服装销售公司管理系统架构及职能.docxVIP

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企管中心

为了更好地发挥品牌销售与研发的职能，提高设计能力和营销能力，进而提高品牌经营管理水平，特规范销售公司的管理体系，并加以实施，为企业的发展提供保障。

一． 组织架构

设

技

市

销

网

自

商

财

行

人

品

计

术

场

售

销

营

物

务

政

资

流

部

部

部

部

部

部

部

部

部

部

二． 部门职能

一级职能 二级职能三级职能

一级职能 二级职能

三级职能

市场研究

服设计与开发管理

定期进行市场调查，收集流行资讯，掌握市场流行趋势；

开展目标消费群体的需求调研。

产品开 (1)根据本企业的发展战略、产品策略等，制定产品设计与开发、设计 发计划；

计划管理 (2)根据竞争对手、市场环境的变化，及时调整、修订计划；

产品设计与开发计划的组织实施。

新产品开 (1)根据消费者需求等因素进行服装款式、品种的开发；

发设计 (2)进行新款服装设计；

(3)按计划设计完成新款服装效果图。

工艺技术支持

向技术部提出与所设计款式相符的尺寸、工艺、面料等相关要求；

配合制板师确定款式的尺寸及工艺要求。

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技术部职能

一级职能 二级职能

制订计划

生

产

三级职能

负责根据设计部提供的新款式制定打样工作计划；

负责根