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创业管理期末考试复习题及答案

创业管理期末考试复习题及答案

一、名词解释

1、创意：创意是创造性思维的产物，是现实世界中并不存在的而仅存在于

头脑思维中的东西。创意思维就是大脑构造创意的过程，也称创意构思，思维的

超越性是创意的****，是指思维在时间和空间上的超现实，正是这种超现实才能

使创意者看到现实中不存在的事物，产生与众不同的思想，形成创意。

2、机会窗口：就是指市场存在的发展空间有一定的时间长度，使得创业者

能够在这一段中创立起自己的企业，并获得相应的盈利与投资回报。

3、市场营销计划：对企业市场营销环境进行调研分析的基础上，按年度制

定的企业及各业务单位的营销目标以及实现这一目标所应采取的策略、措施和步

骤地明确规定和详细说明。

4、市场细分：是指从区分消费者的不同需求出发，根据消费者购买行为的

差异性，把整体市场划分为若干个具有类似需求的子市场的过程。

5、创业者：有两个基本含义：一是指企业家，即在现有企业中负责经营和

决策的领导人;二是指创始人，通常理解为即将创办新企业或者是刚刚创办新企

业的领导人在当前，国内外学者将创业者的定义分为狭义和广义两种。狭义的创

业者是指参与创业活动的核心人员。广义的创业者是指参与创业活动的全部人员

6、创业者能力：所谓能力，通常指完成一定活动的本领。包括完成一定活

动的具体方式，以及顺利完成一定活动所必需的心理特征。

7、市场预测：是在对影响市场供求变化的诸因素进行调查研究的基础上，

运用科学的方法，对未来市场商品供应和需求的发展趋势以及有关的各种因素的

变化，进行分析、估计和判断。预测的目的在于最大限度的减少不确定性对预测

对象的影响，为科学决策提供依据

8、创业投资：是指向创业企业进行股权投资，以期在投资的创业企业发育

成熟或相对成熟后通过股权转让获得资本增值收益的一种投资方式。

9、企业组织结构：指企业内部分工协作的基本框架。企业实现其目标，分

设若干个管理层次和管理部门，明确他们各自的职责和权限，以及相互间的分工

协作关系和信息沟通方式，从而形成上下左右协调配合的组织结构。

10、人力资源规划：为了实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，

根据企业内部环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源需求和供给进

行预测，制定相应的政策和措施，从而使企业人力资源的供给和需求达到平衡。

11、天使投资：是指那些愿意投资于高风险企业，愿意投资于创业企业的前

期高风险阶段的富有家庭和个人。这些人是非正式的私人风险投资家。因为他们

在创业者最困难的时候给与支持和关爱，对创业者来说，他们是可爱的天使。投

资天使更正式的称呼是“非正式的私人股权投资者”。

12、市场营销控制：是指市场营销管理者检查市场营销计划的执行情况，判

断计划于实际是否一致，如果不一致或没有完成计划，就要找出原因所在，并采

取适当的补救性措施和正确行动，以保证市场营销计划的完成。

13、创业风险：风险是损失或收益发生的不确定性，即风险由不确定性和损

失或收益两个要素构成。创业风险是指创业企业财产和潜在获利机会带来损失的

可能性。

14、SWOT分析：SWOT即Strengths(优势)、Weakness(劣势)、

Opportunities(机会)、Threats(威胁)的简称，它在竞争对手分析中最常用的组

合技巧之一。

15、市场机会：指的就是市场上存在的尚未满足或尚未完全满足的需求。

16、产业生命周期：指的是一个新产业投入后，从进入市场到退出市场的整

个时间过程，它一般经历以下四个阶段：投入期、成长期、成熟期和衰退期。

17、风险识别：是指在风险事件发生之前，风险管理人员在收集资料和调查

研究之后，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系

统归类和全面识别。

18、创业：所有创造新的事业的过程都是创业。

创业=创新+创业精神创新=将发明与创意加以商业化

19、市场营销组织：是建立和明确任务归属与实施的部门，分清责任、理顺

步骤，以便适时地采取必要的措施。

20、市场需求：是指特定的时间、特定的地域和特定的顾客群体，对某一商

品现实和潜在的需要量。

二、简答、论述

(一)创业者

1、成为创业者的三个基本原因?

答：1)做自己的老板2)追求自己的创意3)人们创建自己的企