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一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1
下列各选项中,()属于管理的对象。选择一项:
正确答案:组织资源和组织活动题目2
“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。选择一项:
预防
组织
计划正确
预测反馈
正确答案:计划题目3
人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是()。选择一项:
管理的实践性正确
管理的复杂性
管理的科学性
管理的变动性反馈
正确答案:管理的实践性题目4
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。选择一项:
领导者
精神领袖正确
组织联络者
发言人反馈
正确答案:精神领袖题目5
对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。选择一项:
技术技能
人际技能
管理技能
概念技能正确反馈
正确答案:概念技能题目6
泰罗科学管理理论的中心问题是()。选择一项:
科学技术
加强人的管理
提高劳动生产率正确
增强责任感反馈
正确答案:提高劳动生产率题目7
在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准。
选择一项:
感情的逻辑
科学的理念
正规的程序
效率的逻辑正确反馈
正确答案:效率的逻辑题目8
日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。选择一项:
形成了自己独特的企业文化正确
先进的社会制度
充分利用企业战略管理
进行了企业流程再造反馈
正确答案:形成了自己独特的企业文化题目9
计划工作的前提是()。选择一项:
决策
预测正确
领导
管理反馈
正确答案:预测题目10
每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。选择一项:
灵活性
普遍性正确
超前性
创造性反馈
正确答案:普遍性题目11
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。选择一项:
更长
适中
不确定
更短正确反馈
正确答案:更短题目12
选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。选择一项:
简单易行
最满意正确
风险最小
利润最大反馈
正确答案:最满意题目13
当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。选择一项:
宏观预测
定量预测正确
微观预测
定性预测反馈
正确答案:定量预测题目14
企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。
选择一项:
关键性
协调性
现实性
权变性正确反馈
正确答案:权变性题目15
目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。选择一项:
15个
2个
5个正确
10个反馈
正确答案:5个
未标记标记题目信息文本
二、多项选择(每小题2分,共30分。)题目16
根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。
选择一项或多项:
社会制度
社会化大生产正确
生产关系
生产力正确反馈
正确答案:生产力社会化大生产题目17
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
选择一项或多项:
信息传递角色正确
人际关系角色正确
组织人事角色
决策制定角色正确反馈
正确答案:人际关系角色信息传递角色决策制定角色题目18
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。
选择一项或多项:
技术技能正确
人际技能正确
信息技能
概念技能正确反馈
正确答案:技术技能人际技能概念技能题目19
外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为()。
选择一项或多项:
产业环境正确
宏观环境正确
文化环境
物质环境反馈
正确答案:宏观环境产业环境题目20
梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。
选择一项或多项:
企业中存在着非正式组织正确
科学管理方法可以提高效率
生产效率主要取决于工人的士气正确
人是“社会人”而不是“经济人”正确反馈
正确答案:人是“社会人”而不是“经济人”企业中存在着非正式组织生产效率主要取决于工人的士气
题目21
马克斯·韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:(BCD)。
选择一项或多项:
纯粹的权力
理性 合法的权力正确
传统的权力正确
超凡的权力正确题目22
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容。
选择一项或多项:
系统思考正确
超越自我正确
改变心智模式正确
建立共同愿景正确反馈
正确答案:系统思考改变心智模式超越自我建立共同愿景题目23
物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括()。
选择一项或多项:
产品设计正确
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