XX土地治理项目施工组织设计.docxVIP

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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目录

TOC\o1-2\n\h\u30746第一章工程概况

5769一、工程概况

27379二、编写依据

22660第二章施工总体规划

8597一、相关项目班子配备

23176二、施工力量迅速进场准备

22254三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场相关计划

235四、目标相关计划

9881第三章施工总体平面布置

1808一、施工用地和场内交通

31700二、施工用电

31491三、施工用水

17718四、通讯

11978五、砂石料

31544七、施工临时设施

5471第四章施工总体进度相关计划

14275一、工程进度相关计划和各阶段进度的保证措施

28794二、工程进度实施报告

20318三、确保工期的技术组织措施

7559四、劳动力安排相关计划

8379五、安排好季节性施工

900六、机具设备组织

13739七、加强机械设备管理管控

28828第五章分项工程的主要施工程序、方法

26827第一节场地平整

28080第二节桥涵工程

7515第三节道路工程

32570第四节路涵工程

17192第七节砌石工程

17962第八节砼施工方法

28274第六章施工测量

18594第七章工程质量技术组织保证措施

19494第八章安全文明施工技术组织保证措施

10701第九章维修维护服务保证措施

施工组织设计

第一章工程概况

一、工程概况

本工程为2017年山西省长治市襄垣县候堡镇国家农业综合开发土地治理相关项目三标段，主体工程为路涵、进地桥、田间道路工程等。

二、编写依据

通过对本工程各阶段具体情况的分析，结合我公司的技术实力，施工水平，我们认为本工程重点是保证工程顺利进展，使部分工程在尽量躲开冬季施工，因此分片区分阶段的工序必紧凑，安排要合理，在施工过程中，要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工合适的方案，保证工程工期完成。

（1）设计公司设计的施工图纸：

（2）土地开发整理标准；

（3）现行的施工操作规程，施工验收规范。

第二章施工总体规划

我公司针对本工程施工的特殊情况，有针对性的组建相关项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。为按质、按时完成合同合约赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“相关项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的相关项目经理组建的相关项目经理部，负责具体施工管理管控。

通过对现场的踏勘，利用我单位人员、设备及丰富的工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划。

一、相关项目班子配备

我单位现场将成立相关项目部，相关项目部按相关项目法管理管控，负责该工程相关项目的实施。我们将按照与业主签订的承包合同合约，按期组织进场开工，并根据工程需要，合理配置人力、机械设备等各种资源进场，选派具有丰富施工经验的人员组成相关项目经理部，实行相关项目经理负责制，严格按照相关项目法施工，对人、财、物进行合理调配，采用先进施工方法，严格控制质量标准，保质保量地圆满工。拟派遣具体丰富施工经验的相关项目经理为该工程相关项目经理，代表我单位具体组织相关项目施工和管理管控。作为驻工地的全权负责人，负责工程承包合同合约履约，直接对企业法人代表负责。相关项目经理依照与企业法人代表签订的委托书、责任书，履行职责，行使权力。

相关项目部下设工程部、质检部、财务部、施工安全部、设备材料部，下设测量作业队、土地整理施工队、沟渠施工队、道路施工队、构筑物工程施工队。

工程部负责相关项目的全面技术工作，施工组织设计、质量相关计划和作业指导书．制定技术管理管控标准，并组织实施、监督检查；组织开展科技攻关和技术革新，推广应用新材料、新技术、新工艺、新设备：负责相关项目的人员、设备、资源的调配和相关计划实施，以及后勤管理管控；组织编制、审核、组卷、移交工程竣工文件等工作。

质检部负责相关项目的测量放样、统计报表、技术指导及合同合约管理管控；负责整个相关项目工程的质量检查、监督，现场试验及材料试验等工作的评定。

设备材料科负责相关项目的材料采购、供应及施工设备管理管控。

财务部负责相关项目的财务管理管控、资金