美丽班组创建交流材料.docVIP

杭州湾大桥北接线（二期）工程创建“美丽班组”交流材料

为贯彻执行“两美浙江”建设，切实提高杭州湾大桥北接线（二期）项目建设管理水平，实现班组作业专业化、标准化、规范化，营造良好建设环境，提升工程质量，根据《浙江省交通建设行业施工单位美丽班组标准化建设评比办法（试行）》，项目指挥部制定了《美丽班组暨班组标准化建设实施方案》和《考评管理办法》，并根据分类、分批、分阶段的原则开展美丽班组创建考评工作。

一、创建工作目标

紧紧围绕“六提升一转变”的工作目标，不断提升组织建设、提升制度建设、提升环境建设、提升技能建设、提升安全建设和提升团队建设，转变对民工的岗位定位。助推流动民工向产业工人转型。

（美丽班组创建动员）

二、班组考评条件

1、创建班组成员的思想政治素质良好，模范遵守本行业、本单位的各项规章制度、操作规程和服务规范；热爱本职工作，努力学习业务，钻研技术，掌握本职工作必须的知识和技能。

2、严格执行安全生产规程，无重大人身、设备和财产损失事故。

3、创建成效得到本单位肯定。班组集体中有获得本单位、本系统集体或个人表彰命名的班组优先评定。

三、班组考评程序

考核标准分为二阶段。第一阶段，重点考核班组的施工质量、安全和工艺，通过评比确定“质量标准化班组”。第二阶段，重点在获得“质量标准化班组”的基础上，结合班组的负责人管理、学习型班组建设以及民主（生活）、文化和环境等建设考评，确