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学习任正非心得体会

篇一：由学习任正非两篇文章感悟到的

由学习任正非两篇文章感悟到的

葛良笔/文

通过细心研读任正非《华为的冬天》、《管理进步胜于技术

进步》两篇文章，使我受益匪浅，感触颇深，从中也得到了

许多启示，结合我们的工作实际，粗浅地谈一下我的学习心

得。

一、要时刻树立危机意识

从任正非的文章中我们感悟到：任何时候，都要有居安思

危的意识。作为企业，要想长足发展，长久地立于不败之地，

必须要有“狼来了”的危机意识。目前，因受国内外经济增速

放缓、煤炭需求下降等不利因素的影响，出现了煤矿库存增

加、煤企低位运行、煤价“跌跌不休”的现状，就是“狼来了”

的真实体现。而任正非在企业正常运行且不断发展的情况

下，以超前的战略眼光，写下了《华为的冬天》，可谓力透

纸背，惊醒所有华为人不可盲目乐观，要未雨绸缪，尽早应

对危机来临。同时，也惊醒了我们，确实需要有这种危机意

识，及时做好应对准备。这种经验和做法值得我们深思，值

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得我们借鉴。目前，煤炭形势低迷的现

状我们无法改变，但我们应以此为契机，改变固有的思维习

惯，科学地、有预见性地分析煤炭市场今后的走向，采取积

极的应对之策，是我们学到和感悟到的理念重点。面对当前

形势，我们必须改变自己，主动“削足适履”，从加强管理、

压缩非生产性开支、挖潜节能、提高效

率等诸多方面入手，运用倒逼机制，发挥最大效能，确保基

建工程顺利推进，按期完成基建任务。要加强宣传，使全员

都了解企业当前正属基建矿井所面临的困难，理解和支持企

业当前所做的各项决策，以“同是企业一家人，共谋发展一

条心”的理念和“牢记安全使命，负重发力前行”的精神，凝

心聚力，攻坚克难，重整旗鼓，埋头苦干，提振全员信心，

以实际行动共克时艰，共度“严冬”，为实现企业振兴，迎来

煤炭形势好转的春天到来而竭尽全力。

二、要加强领导班子建设

“火车跑的快，全靠车头带”。一个企业要做大做强，领导

班子是关键。作为领导干部，要不断提升自身理论素质、工

作能力和管理水平，这就要求我们要不断加强学习。不仅是

煤矿专业知识，还要学习区党委的新决策、新举措以及各种

通知精神，把思想集中统一到领导要求的高度上来；要学习

像《华为的冬天》、《管理进步胜于技术进步》这些具有提升

管理理念的好文章，做到更新观念，与时俱进，常学常更新。

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只有这样，才能提高我们的综合素质，才能提高我们的管理

水平，才能使我们有预见和洞悉未来的能力，才能使我们引

领的工作有方向、有目标、有奔头。同时，要不断加强自身

修养建设，培养自己德才兼备的领导魅力，工作中以身作则，

率先垂范，使我们能够影响和带动身边人、身边事。领导班

子要团结一致，心往一处想，劲往一处使，形成具有向心力、

凝聚力、战斗力的

班子队伍。要开展批评与自我批评，以合理恰当的方式，互

相指正工作中存在的问题和不足，不断修正和完善自我，把

自身的短板拉长。主要领导干部一定要把各自分管的工作抓

好做实，并强化对所属人员的管理，以自己的工作能力、管

理水平和人格力量，影响和带动大家干好本职工作，引领全

员集聚和传递健康向上的正能量，带动大家在各自的岗位上

建功立业，贡献才智和力量。

三、要完善制度建设

“没有规矩，不成方圆”。一个企业，必须建立起科学合理

的管理制度，规范和约束全员自觉照章办事的行为。作为煤

矿企业，涉及安全生产重大课题，各种制度更需配套、完备。

在落实各项管理制度中，我们要充分利用班前会议、LED显

示屏、企业文化宣传栏、《新区报》等形式，不断加强管理

建设，搞好职工宣传服务。要不断学习、借鉴先进的管理经

验和管理制度，对以往制度中出现的“短板”要及时补充完

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善，使之成为均衡发展的重要保证。要与时俱进，结合企业

发展实际，适时出台新的管理办法，不留缺位、面面俱到，

形成“横向到边、纵向到底”的立体管理网络，切实做到有章

可循、照章办事。要确保制度的执行，做到政令畅通，以人

性化管理、刚性化执行来规范全员的工作行为，杜绝高危行

业“三违”现象的出现。要对事不对人，认真执行奖惩制度。

要讲求工作方式方法，使各种制度能顺利施行。

四、强化全员激励建设

人，是企业管理的核心。不管出台多少制度，都要