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成都SW电子信息有限公司激励机制研究的中期报告
中期报告
目标
本研究的目标是设计和实施一套合理的激励机制，以增加成都SW电子信息有限公司员工的工作动力和归属感，提高其绩效和生产力。
进展
根据前期调研的信息，我们分析了公司员工的心理需求和激励因素，同时探索了几种激励机制的实施方案。
1.绩效奖金
我们在公司的人力资源管理系统中建立了一个用于衡量员工绩效的系统。员工的薪水水平将与他们的表现成果相关。员工表现优秀会获得额外的绩效奖金。
2.股份计划
我们考虑为公司员工提供股份计划的机会。这将使员工感到与公司的未来发展相关，并在公司获得更大的所有权感，从而提高其绩效和归属感。
3.培训和发展
公司将建立一个新的教育和培训部门，为员工提供培训和发展机会。通过实施培训和发展计划，公司将可以提高员工的能力和对公司的忠诚度。
预期结果
预计这些激励机制将对公司员工的绩效和生产力产生积极的影响，同时提高员工的满意度和忠诚度。本研究的最终结果将是一份详细的激励机制实施方案，包括实施的计划和指标，以及衡量该方案的成功的方法。
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