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项目管理：工作任务分解;项目管理的核心概念与重要性01;项目管理的定义项目管理是一种计;项目范围：明确项目的目标、任务;提高项目成功率：通过有效的项目;工作任务分解的基本原理与方法0;明确责任：将项目任务分解为具体;工作任务分解的基本原则01完整;WBS（WorkBreakd;项目阶段与任务的关系03;启动阶段：项目启动阶段主要包括;启动阶段：项目启动阶段一般在项;项目阶段与任务的关联性项目阶段;工作任务分解的步骤与技巧04;0203040105确定项目目;工作任务分解的技巧从上到下：从;案例背景某企业计划开发一款新的;工作任务分解的评估与优化05;评估标准任务明确性：任务分解是;调整任务分解：根据评估结果，对;持续改进的意义适应变化：项目过;项目管理的组织与团队建设06;功能型组织结构：功能型组织结构;项目团队组建成员选拔：根据项目;项目团队建设培训与发展：为项目;谢谢观看THANKYOUF
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