非人力资源经理的人力资源管理【大型集团公司中层管理人员培训】.pptVIP

*4、面试

●面试的一般程序应试者资格确定考试测验确定面试人员实施面试面试结果分析评价会同用人事部门确定人选面试结果反馈资料存档三、人才招聘与素质测评*●面试的类型——非定向面试（初步面试、非结构化面试）——定向面试（结构化面试）——不同人数的面试个别面试、小组面试、集体面试和流水面试——压力面试——情景面试（行为描述面试——非语言）●面试技巧与心法三、人才招聘与素质测评*1、从心理学家马斯洛的需求层次理论高层次的社会需要低层次的基本需要生存需要安全保障社会交往尊重需要自我实现四、员工职业生涯规划2、竞争的

三度空间

示意图竞争密集区竞争宽松区竞争垄断区普通的人员艰辛地生存优秀的人才高品质生活卓越的人物理想的境界竞争四、员工职业生涯规划*3、个人规划——规划的若干步骤●职业选择——性格与职业的匹配——兴趣与职业的匹配——特长与职业的匹配——内外环境与职业的匹配●职业生涯路线的选择——我想往哪一条路线发展？——我能往哪一条路线发展？——我应该往哪一条路线发展？四、员工职业生涯规划*4、企业为员工进行职业生涯规划●现代企业的人才观