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产品策划方案如何写

ThedocumentwaspreparedonJanuary2,2021

产品策划方案如何写

作为产品策划人员,不同的企业要求你撰写不同类型的文档.有一些企业把相关的文档称为项目建议书,有一些企业称为产品策划方案,下面分别来看一下这两种类型的文档有什么特点,如何进行撰写.

所谓项目建议书,顾名思义,就是你要提交给领导看的、供大家讨论的、你认为可行的、必须阐明的理由.主要内容是阐明产品需求产生的原因、产品介绍、功能原理、简明流程、商业模式、投资预测、收益预测、推广方案等.如果经讨论通过,再进一步调查,并与市场推广部、技术开发部进行沟通,制定详细的产品策划方案.

至于产品策划方案,与项目建议书要点应该大同小异,不同的是产品策划方案更详细、更确切、更侧重于产品流程方面.因为产品策划方案是要交给技术部开发的产品流程、产品设计指南,必须详尽可行.除此之外它还具备项目建议书的所有特点,因为它不仅是技术开发部的流程指南,更是整个产品从投入到推广的一个初期计划.

以上提到的两种文档都有固定的格式.它们如何撰写呢从大的方面至少要求阐明以下10点,但具体情况具体对待,可根据你的撰写需要再进行细分.

1．撰写产品产生的背景

这里通常要做大量相关的市场分析,从市场分析中表述市场的潜力,产品未来的潜在市场有多大,包括详细的图表说明.例如你要开发一款下载软件,应该了解下载软件的市场有多大,主流使用的是哪些技术,特点如何,用户喜欢哪一种下载模式及市场潜力等.

2．撰写产品简介

接着你就需要对这款产品进行详细的介绍,阐明你想要做的是一款什么样的产品,功能特色如何等.不同的产品有不同的介绍规则,目标是清晰、全面地说明产品,必要的时候应配以图片、图表,甚至视频等.

3．撰写市场定位

一个产品必须有明确的市场定位,你所策划的这个产品将定位于哪些用户群,为什么这些用户群会爱上这款产品.定位通常非常关键,它与市场背景、产品功能相关.

4．撰写业务流程操作流程

业务流程或者操作流程是策划方案的主体部分,通常设计人员和技术人员都是根据这部分的内容来组织开展工作的.所以在细节方面要尽可能详细地描述,可使用流程

图、界面结构图、图片、文字、视频来具体地描述产品的设计、用户的操作和参与方式.

5．撰写商业模式

我们所策划的产品通常用于商业市场,那么商业模式是怎样的这是产品策划需要考虑的.另外,收费对象如何、收费模式如何、支付渠道如何,这些也需要进行描述.

6．撰写推广方案

再好的产品也需要进行推广.推广的方式是多种多样的,结合不同的产品应该使用不同的推广方式.譬如网站类的产品与软件类的产品推广方式就会有所差异.而不同类型的产品用户群也不同,当然要使用不同的推广方法来打动这些用户.在撰写推广方案的时候,应该多与市场部的同事进行沟通,以更充分地了解市场.

7．撰写资金投入预测

资金投入方面一般应该包括前期开发、后期维护和推广等不同阶段的投入.还可细分为人力的投入与物力的投入.根据不同的公司,这种资金投入的形式会有所不同.

8．撰写收益预测

收益预测即对产品投入市场后做一个初步的收益分析.如根据产品情况、资费情况、支付渠道及你预想的市场情况、推广投入情况,预测将能带来的收益.

9．撰写风险分析

产品自策划开始就存在下述风险：技术风险,技术上不能实现或者有难度；人员风险,开发过程中人员流失；资金风险,开发途中资金不足；盈利风险,产品推出后盈利不如预期估计.面对不同的风险,都应该寻求相应的解决办法,这样才能使产品在推出之前作出最全面的评估.

10．撰写总结

对整个产品作最后的总结,通常包括产品特色、开发时间、如何解决风险等内容,简单扼要即可.