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胜途公司员工健康管理体系构建研究的中期报告

背景介绍：

胜途公司是一家汽车零部件制造企业，员工数量约为1000人。在近年来，随着员工工作激烈度的增加，公司愈发关注员工的身体健康问题。出于对员工健康的关注，公司计划建立一套完整的员工健康管理体系。本报告即着重介绍该管理体系的构建过程与目标。

一、管理体系目标

本次管理体系创设的目的在于，从根本上关注员工的身体健康问题，针对性强，为员工提供一套完整的健康管理体系。管理体系的目标如下：

1.调动员工积极性，促进身体健康

通过该体系的实施，员工能深刻认识到健康与工作绩效的重要关系，增强对健康的重视和关注。员工也将有必要在健康管理体系的推动下积极参加健康活动，提高身体健康。

2.加强身体健康监测

管理体系实施后，通过对员工的健康检查与监测，关注重点人群的身体健康状况，及时排故解难，引领员工健康发展。

3.制定出员工健康服务计划

该服务计划将针对员工的身体特征、工作特点、健康状态等因素，实现个性化的健康服务计划。服务计划旨在帮助员工保持身体健康，预防疾病，并在职期间提高员工的工作能力。

二、管理体系目标分析

1.促进员工积极性，提升身体健康

健康员工是企业的重要资源，身体健康的员工能够工作更加高效，更加投入。而健康管理体系的推行，能够使得每个员工更加重视自己的身体健康，从而在每天的工作中给予身体更多的保护和关注。

2.加强身体健康监测

公司将定期对员工进行身体健康检查，既是对员工身体健康状况的一种关注，也是对员工身体健康状况的一种实时了解和监测。在预防和治疗意外和慢性疾病方面，以及在维护员工健康方面，监测健康状况是非常重要的。

3.制定出员工健康服务计划

员工的身体健康情况千差万别，故此，健康服务计划也应定制化。通过制定定制性服务计划，员工们可以获取到根据自身适合的健康服务、认知健康和强化健康领域的信息的个性化定制健康服务，以便提升工作效率。