北方项目管理中心营销部;40个项目公司;
4865幅平面稿件;
7大类分项
(品牌、商铺、SOHO、住宅、写字楼、豪宅及创新类);
4个评选维度
(策略明确、主题鲜明、稿面美感、创意);
;年度优秀
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(品牌类);;;年度优秀
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(商铺类);;;年度优秀
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(SOHO类);济宁
太白
路;年度优秀
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(写字楼类);;;年度优秀
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(住宅类);;;年度优秀
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(豪宅类);;;;此次评选过程是纠结的,结果喜忧参半。喜是北区标准化整体执行度较高,品质较为稳定,优于南区,忧是随着各业态标准化日趋完善,项目过于依赖,从而造成同质化,
缺少城市特点,缺少项目个性,
缺少本案思考,缺少稿面创新,
于是,增加创新类评选,稿件为项目提案阶段飞机稿,均未刊发!风格与万达格格不入,也并非完美,但让眼前一亮,算作拾遗,以兹鼓励!;年度优秀
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(创新类);;;;总结完我们自己,再来看看南区,;;马鞍
山;;好稿子不需要点评,且多为系列,因为思考深入,策略连贯。点子堆砌绝不是策划,天马行空也绝不是创意;
在万达速度下,为高效、准确展开营销推广工作,规避技术性失误,万达规定动作与标准化,作为项目操作中的基本主线与工作指引。必须深入理解,并根据自身特点合理、灵活、创新地加以运用。
在传统纸媒不断沦陷的今天,这一点更为重要,尤其是续销与难点项目,胆子再大一些,步子再快一些。于是,我们今年的主题就是;2014
;总部全体感谢大家
为2013所付出的一切努力!
恭祝各位新年快乐!
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