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南昌银行薪酬套改办法(讨论稿)
为确保人力资源项目的成果顺利落地,员工薪酬改革稳健开展,特制订本办法,具体如下:
第一部分:总行机关套改办法
1、部门总经理:
部门总经理按照二线城市薪酬数据表十四级-第三档进行套入,并根据前中后划分,进行系数调节。其中:
总行后台部门总经理按照十四级三档套入(年薪定为:429000元);
总行中台部门总经理在后台总经理基础上上浮3%(年薪定为:441800元);
总行前台部门总经理在中台总经理基础上上浮5%(年薪定为:464000元);
2、部门副总经理:
部门副总经理按照二线城市薪酬数据表十二级-第五档进行套入,并根据前中后划分,进行系数调节。其中:
总行后台部门副总经理按照十二级五档套入(年薪定为:315000元);
总行中台部门副总经理在后台副总经理基础上上浮2%(年薪定为:321300元);
总行前台部门副总经理在中台副总经理基础上上浮3%(年薪定为:330900元);
3、部门总经理助理:
部门总经理助理按照二线城市薪酬数据表十一级-第五档进行套入,并根据前中后划分,进行系数调节。其中:
总行后台部门总经理助理按照十一级五档套入(年薪定为:253000元);
总行中台部门总经理助理在后台总经理助理基础上上浮2%(年薪定为:258000元);
总行前台部门总经理助理在中台总经理助理基础上上浮3%(年薪定为:265800元);
4、部门业务经理:
部门业务经理按照二线城市薪酬数据表九级-第三档进行套入,并根据前中后划分,进行系数调节。其中:
总行后台业务经理按照九级三档套入(年薪定为:142000元);
总行中台业务经理在后台业务经理基础上上浮2%(年薪定为:144800元);
总行前台业务经理在中台业务经理基础上上浮3%(年薪定为:149100元);
注:业务经理必须至少兼任本部门的一个最高岗位(非管理岗)。
5、部门一般员工:
在进行岗位匹配之后,根据所在岗位的岗位实际薪级进行套入。同时,为保证薪酬平稳对接,做以下处理:
对于九级的员工,套入岗位实际薪级-三档;(年薪定为:142000元)
对于八级的员工,套入岗位实际薪级-五档;(年薪定为:130000元)
对于岗位薪级低于七级的员工(即四、五、六级员工),套入七级七档;(年薪定为:119000元)
对于授信审批官,依照授信审批官专业序列薪资表中“授信审批官”-第二档套入(详见附表);
对于科技开发人员,依照科技人员专业序列薪资表中“信息技术工程师”-第二档套入(详见附表),同时保留科技人员额外的800元科技津贴。
第二部分:分支行套改办法
1、行长(本地一级支行、本地县域支行、异地分行):
根据等级行分类结果,分别按照二线城市薪酬数据表十四级-第四、五、六、七、八档进行套入,其中:
一类行行长按照十四级八档套入(本地支行年薪定为:601000元,异地分行按照地区差异折算);
二类行行长按照十四级七档套入(年薪定为:562000元,异地分行按照地区差异折算);
三类行行长按照十四级六档套入(年薪定为:525000元,异地分行按照地区差异折算);
四类行行长按照十四级五档套入(年薪定为:491000元,异地分行按照地区差异折算);
五类行行长按照十四级四档套入(年薪定为:459000元,异地分行按照地区差异折算)。
2、副行长(本地一级支行、县域支行、异地分行):
根据等级行分类结果,分别按照二线城市薪酬数据表十三级-第二、三、四、五、六档进行套入,其中:
一类行副行长按照十三级六档套入(年薪定为:421000元,异地分行按照地区差异折算);
二类行副行长按照十三级五档套入(年薪定为:393000元,异地分行按照地区差异折算);
三类行副行长按照十三级四档套入(年薪定为:367000元,异地分行按照地区差异折算);
四类行副行长按照十三级三档套入(年薪定为:343000元,异地分行按照地区差异折算);
五类行副行长按照十三级二档套入(年薪定为:321000元,异地分行按照地区差异折算)。
3、行长助理:
根据等级行分类结果,分别按照二线城市薪酬数据表十一级-第四、五、六、七、八档进行套入,其中:
一类行行长助理按照十一级八档套入(年薪定为:309000元,异地分行按照地区差异折算);
二类行行长助理按照十一级七档套入(年薪定为:289000元,异地分行按照地区差异折算);
三类行行长助理按照十一级六档套入(年薪定为:270000元,异地分行按照地区差异折算);
四类行行长助理按照十一级五档套入(年薪定为:253000元,异地分行按照地区差异折算);
五类行行长助理按照十一级四档套入(年薪定为:236000元,异地分行按照地区差异折算)。
4、中层管理者(一级支行、县域支行、异地分行):
根据等级
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