技术标书(工程实施方案).doc

目录

工程概况

编制依据

施工目标管理规划

施工部署

工程进度表

主要工程施工方法和要求

机房竣工综合测试

劳动力需用方案

主要施工机具方案、主要测试仪器方案

工程质量保证措施

平安施工措施

文明施工措施

附表：

附表1：施工组织机构体系表

附表2：工程质量管理体系表

附表3：工程进度横道图

附表4：计算机房工程整体工程方案表

附件5：施工总平面布置图

一、工程概况：

本工程为国家知识产权局新建信息楼的计算机房装饰工程。计算机房位于该楼二层东北角，轴线内包面积446M2。该楼为框架剪力墙结构，主体正在施工，总包单位为中建三局。主体设计单位为北京汇宇城建设计中心。该楼设计对计算机房结构的考虑比拟周到，楼面活荷载到达7KN/M2，楼板降低300mm，便于铺设活动地板和布置设备。楼层高4.5m，梁底标高离铺好活动地板面为3.8m，H轴往南有一送风管自楼层空调机房通向文档室，风管底离地面3.27m。

本工程建设方委托国信招标有限责任公司进行公开招标。此次招标范围包括机房装饰、机房配电、专用空调和新风系统安装、监控报警系统、门禁系统、漏水检测、弱电控制系统、综合布线系统等。

由于主体工程正在施工，机房装饰工程开始时，楼内其它装饰工程根本完成，总包单位可以提供施工水、电源和施工用电梯，施工条件较好。

二、编制依据：

编制依据：

国信招标有限责任公司所发的招标文件〔编号：GXTC-0203010〕及所附图纸。

国信招标有限责任公司6月13日所发招标答疑的澄清函及补充图纸。

国家现行的设计和施工标准、国家标准、行业标准、北京地方法规和标准。

贯彻ISO9001质量体系和质量管理标准的本企业控制标准。

建设方的使用、扩容、升级换代的意向和要求。

三、施工目标管理规划：

本工程施工实行目标管理，其总的要求是科学方案、精心组织、认真贯彻ISO9001质量体系和质量管理标准，创立一个机房建设的样板工程。

工程质量目标为优良。分项工程合格率为100%，优良率为80%以上。机房温、湿度、空气洁净度、照度、噪声、接地电阻、供电电源质量、机房新风量、各项报警监控系统的测试符合《电子计算机场地技术条件》和招标文件的要求，一次验收合格。

文明平安施工目标为北京市级文明平安工地。无重大伤亡事故，轻伤频率控制在2‰以内。施工噪声控制、废弃物处理到达环保要求。施工现场消防设施到达《建设工程施工现场消防平安管理规定》的要求。

工期目标为66天，比招标文件要求缩短6天。预计开工日期2002年9月10日，方案竣工日期2002年11月14日。

四、施工部署：

施工准备：

技术准备：作好设计图纸交底和图纸会审。勘察施工现场，如发现实际情况与招标文件提供的附图或现设计图纸不符的，应及时提请设计人员解决。向建设方详细了解强电、监控、弱电、消防及上下水与大楼的接驳源头和分工界面。向总包单位了解建筑50线、临时用水、电源接头。

现场准备：布设施工用水、电设备，安排临时办公室，解决施工人员食宿条件，布置材料运输、道路，施工电梯使用协调，划分材料堆放位置，设置特种材料仓库。

组织准备：选派经验丰富，管理严格，技术水平高的工程经理组成强有力的工程经理部，在公司的直接领导下，具体组织施工，施工组织机构见附表。施工劳动层由公司统筹调配，本公司的施工队伍均为成建制的专业队伍，为保证实现目标管理的规划，本公司将派精兵参与施工。

材料、设备选择：经建设方认可后封样并及时组织采购定货或进口，保证施工能顺利进行。

办妥有关手续：签定施工合同，与总包签定配合施工协议和平安协议，办理装修施工消防许可证，办理开工申请报告，施工组织设计送审。

施工部署原那么：

工序安排是先上后下，先隔断框架，后管线安装，再封板上玻璃装修，重点是强弱电和设备安装调试。

管线安装的原那么是小管让大管，有压让无压，柔性让刚性，装修保安装，一切以满足机房技术条件为前提。

由于施工现场不大，工序多，交叉作业多，工期又紧，因此施工安排两班作业，昼夜施工，保证按期完成。

施工顺序：

玻璃隔断钢架

场地平整清理→定位放线→------------------→确定管线位置→

隔断轻钢龙骨

吊顶内防尘处理，吊顶龙骨

------------------------→强、弱电布管、穿线，消防布管→

地板下水泥面层和防尘处理

玻璃隔断装玻璃

吊顶封板→--------------→墙面隔断精装修→地板工程→

隔墙封石膏板

门窗工程→电气、弱电，消防安装工程→油漆粉刷工程→设备安装调试

→场地清理→综合测试→竣工