建筑工程项目成本管理与控制研究.docxVIP

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  • 2024-03-09 发布于湖北
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函授本科毕业设计

毕业设计题目建筑工程项目成本管理与控制研究

学生姓名蒋礼星

学号211329020054

专业工程管理

指导教师顾小娟

完成日期2023.1.16

扬州大学本科毕业设计承诺书

校、院学位评定委员会办公室:

?本人,是扬州大学建筑科学与工程学院专业的函授本科毕业生。本人已修完培养方案要求的学分,并按照《扬州大学建筑科学与工程学院毕业设计、论文工作实施细则》的要求撰写本科毕业设计或论文。

本人承诺:我的毕业设计内容为本人独立完成,无抄袭现象。

本人愿承担由学术不端行为所导致的相应责任。

?承诺人:

?2023年1月16日

摘要

一直以来,建筑行业作为国内社会经济发展重要主导产业。在社会经济发展经济全球化的背景之下,在我国飞速发展经济发展,建筑业迈进了有无限发展机会新的发展阶段,深入推进了社会发展社会经济发展,可是近些年正面临着极大的考验。由于愈来愈残酷市场竞争生态环境、建设工程施工工期长、转变要素多、成本控制艰难,工程建筑施工企业的利润率显著降低。在日益复杂多变的环境因素中,施工企业若想在残酷市场中存活,务必提高自已的成本管理和控制水平。因此,建筑施工企业的重中之重,是怎样增强建设项目的成本控制,有效降低工程成本,提升公司的经济效益。中国绝大部分的施工企业在工程项目成本管理的控制中,只停留在大体的、借助工作经验的角度上,表现的重视程度不够也不是很细致,造成了诸多问题造成。本文主要是开展对建设工程项目的成本管理和控制的探索,通过对比成本控制管理工作的现状问题,并给出相对应的有效措施。希望可以协助施工企业采用科学的办法,完善成本管理与控制体系,提升工程质量,节省成本,提高企业的整体竞争能力,高效率应用资产,保证公司可以实现更有效的发展趋势。

关键词:工程项目;成本管理;控制

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Abstract

Foralongtime,theconstructionindustryhasbeenanimportantleadingindustryindomesticsocialandeconomicdevelopment.Underthebackgroundofsocio-economicdevelopmentandeconomicglobalization,inChinasrapiddevelopmentofeconomicdevelopment,theconstructionindustryhasenteredanewstageofdevelopmentwithunlimiteddevelopmentopportunities,andhasdeeplypromotedsocialdevelopmentandsocialandeconomicdevelopment,butinrecentyearsisfacingagreattest.Duetotheincreasinglycruelmarketcompetitionecologicalenvironment,longconstructionperiodofconstructionprojects,manytransformationfactors,anddifficultcostcontrol,theprofitmarginofengineeringconstructionenterpriseshasbeensignificantlyreduced.Inanincreasinglycomplexandvolatileenvironment,itisimperativethatconstructioncompaniesimprovetheirowncostmanagementandcontroliftheyaretosurvi

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