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- 2024-03-09 发布于天津
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**公司各部门衔接流程规定
制度编号:HKZD701-2011
为规范**公司日常生产经营活动,明确公司各部门在日常生产经营活动中
的权利和责任,提高**公司的科学化、精细化管理水平,特规定本制度。
一、生产任务来源
1、总经理决定本年度的生产总量及研发任务,下发到各部门经理;
2、综合办安排生产计划,向生产部、供销部和财务下达生产指令;安排研
发计划,向技术部、供销部和财务下达研发任务指令;
3、生产部根据综合部下
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