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劳动竞赛活动项目综合考核评分表

项目名称

项目经理

工程规模

劳动竞赛考评内容

标准分

得分

评分说明

劳动竞赛活动计划

（10分）

是否成立劳动竞赛活动领导小组

2

未成立劳动竞赛活领导小组扣2分。

是否将计划目标产值进行细化和分解，是否落实到相关责任人及劳务伍并签订目标任务书。

4

未对计划指标进行细化和分解扣2分；未签订目标责任书扣2分。

是否制定考核办法，是否根据考核办法进行了过程考核。

4

未制定进度考核办法扣2分；未根据制定的考核办法进行过程考核扣2分。

劳动竞赛活动宣传

（15分）

是否有宣传策划，活动期间是否进行宣传报道，活动内容是否丰富，形式是否多样。

15

活动期间宣传报道不少于4篇，每少一篇扣2分；悬挂标语不少于3条，每少一条扣1分；活动期间未组织开展技能比武或才艺比拼等竞赛活动扣5分；新闻报道在市级以上媒体发布酌情加1-5分。

劳动竞赛过程管理（25）

项目各层面是否按局和公司颁布的管理制度、实施细则等规范运行各项管理工作

5

各类报表未按公司要求及时报送、报表缺乏一致性、准确性的扣1-3分，项目施工视觉形象未按标准要求实施的扣1-5分（此项标准分扣完为止，不追加扣分）。

节点工期是否满足履约要求

5

因受资金、征地拆迁、设计变更影响工期滞后的扣1-3分；因工期滞后业主进行投诉的扣5分。

质量、安全管理是否可控

15

因质量、安全管理不到位被业主、监理投诉的