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绩效工资奖励方案

绩效工资奖励方案1

一、指导思想

为贯彻落实《中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育

的决定》，认真履行《义务教育法》《教师法》《教育法》等法律法规，

切实做好幼儿园绩效工资发放工作，充分调动教职工的积极性，激发

教职工工作热情，促进教师的专业成长，提升办园水平。根据《江苏

省义务教育绩效工资工作实施意见的通知》以及我市《义务教育学校

绩效工资考核发放实施意见》精神，特制定我园绩效工资发放方案。

二、实施范围和时间

20xzx年1月1日到20xx年12月31日在编的正式工作人员。

三、绩效工资构成与发放办法

绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。基础性

绩效工资占绩效工资总量的70%，根据相关政策规定已经按月发放。

奖励性绩效工资占绩效工资总量的30%。以出勤奖、工作量奖、业绩

奖三个方面进行考核后发放。

四、奖励性绩效工资考核发放的基本原则

奖动性绩效工资的考核发放要充分体现以人为本，教书育人工作

的专业性、实践性、长期性和教师劳动的特点。坚持以德为先，把工

作量考核作为重点，注重实绩，激励先进，不搞平均，引导教师不断

提高自身素质和教育教学能力。考核发放办法必须科学合理，简便易

行。奖励性绩效工资按学期考核，按年度发放。

五、奖励性绩效工资发放办法

幼儿园根据市局每年划拨的奖励性绩效工资数量，全额用于发

放。根据历史、现状及发展目标，在充分听取教职工意见的基础上修

订、完善分配方案，形成科学合理、便于测算、便于操作的分配方案，

经教代会讨论通过后执行。发放总量由管理津贴、考核奖励两部分组

成：管理津贴包括园长津贴、副园长津贴、中层津贴、班主任管理津

贴；考核奖励工资包括考勤奖励津贴、工作量奖励津贴、业绩奖励津

贴。

（一）考核发放及标准

1．管理津贴发放标准及办法

（1）管理人员。根据规定园长岗位考核为全园绩效工资的平均

数，其业绩由教育局考核，副园长150元/月；中层干部和主办会计

120元/月，经考核后按10个月发放。幼儿园所有行政人员不参与质

量奖的分配。

（2）班主任。每月120元，每月考核后全年按10个月发放。

2．奖励性绩效工资考核发放标准

（1）考勤奖励

当月出满勤、无旷职、病事假等现象，发放足额津贴。请假考核

细则详见《台东市幼儿园教职工考勤细则》。

（2）工作量奖励津贴

凡担满幼儿园规定的实际工作量并认真履职者，发放足额津贴。

幼儿园安排的代班发放费为每半天10元。

（3）业绩奖励津贴

①师德20分：依据教师工作责任心、工作态度、职业道德、对

幼儿的爱心、班级管理、班级生源、家长工作等方面进行综合评分，

发放师德津贴。对严重违反教师职业道德规范，进行体罚、变相体罚、

向家长索要财物、违反市局五严规定等行为，一经举报查实的，实行

一票否决，扣除全月考核奖。

②家长测评10分

家长测评即每学期末家长对班级教师测评的满意程度调查，最高

分为10分。

得分统计方法为：

班主任（配班教师、保育老师）满意票数×10分

家长投票数

③教学测评10分

教学测评即每学期对幼儿发展情况的书面等级评价，以“☆”为

衡量单位，一般最高等级为“☆☆☆”，最低为“☆”。其中

“☆☆☆”得全分，“☆☆”扣0.1，“☆”扣0.2分

④各类竞赛10分

一等奖1.5分，二等奖1分，基础分为10－（一学期竞赛次数

×1.5），如：一学期总比赛次数为5次，则基础分为2.5

（10-1.5×5=2.5），得分为基础分+实际获奖分数。

⑤一日活动20分

按活动表开展活动、一日活动的组织、教师仪表、班级常规管理、

普通话使用情况、保育工作配合、作业栏、主题墙、自然角、区域活

动等。根据考核记载进行减分计算，每次扣0.5分。

⑥资料完成10分

资料完成情况包括教师保教日记、周计划表、保教笔记、家园联

系、听课笔记等各项资料的完成情况，进行减分计算。按时完成得

10分，未完成一次扣0.5分，扣完为止。