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紧密型县域健康服务集团（医共体）

财务管理制度

按照县域医疗健康服务集团（医共体）建设试点方案和

县域医共体财务运营管理办法，为统一财务并贯彻医保财务

部监督管理职能，特制定**医院制度：

一、预算管理

依照《事业单位财务规则》和《基层医疗卫生机构财务

制度》等规定，医共体各成员单位所有收支应所有纳入预算

管理，实行“核定任务、核定收支、绩效考核补贴、超支不

补、结余按规定使用”预算管理办法，提出年度预算建议数，

经医共体理事会审核汇总报财政部门核定，各成员单位要严

格执行核定预算。财务管理中心每年都要结合核定工作任务

完毕状况，对预算执行效果进行季度分析和评价，并将考核

成果作为年终绩效分派根据。

二、收入管理

1、各成员单位一切收入纳入财务科统一管理和核算。

挂号、收费实行计算机管理，单位业务收入做到日清月结。

收费员应将每日收到钞票及结算票据于当天缴存银行,同步

将收费日报表及附件上报结算中心，保证结算收入与HIS系

统一致。

2、医疗收费要认真执行国家物价、医保政策,收费必要

使用财政部门统一监制票据。收费票据管理要建立领用登记、

票据核销、规定存档管理办法。

3、医保财