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国家开放大学电大本科《组织行为学》2020-2021期末试题及答案（试卷号：1070）

一、单项选择题（每小题2分，共12分）

1．艾桑尼是从哪个角度来划分组织类型的？()

A.社会功能B．成员受益程度

C．对成员的控制方式D．成员人数

2．通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大为他的整体行为特征，这种知觉

属于()。

A.知觉防御B．首因效应

C．晕轮效应D．定型效应

3．根据弗洛姆的期望理论，某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会()。

A.很高B．很低

C．可能高也可能低D．不高也不低

4．任务角色和维护角色都多的群体属于()。

A.人际群体B．团队集体

C．无序群体D．任务群体

5．领导的连续流理论是()提出的。

A．勒温B．坦南鲍母和施密特

C．利克特D．豪斯和沙特尔

6．如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？()

A．参谋人员B．直线人员

C．咨询人员D．-线员工

二、多项选择题（每小题3分，共18分）

7．科学的研究方法应遵循的原则是()。

A．研究程序的公开性B．收集资料的客观性

C．分析方法的系统性D．观察与实验条件的可控性

E．所得结论的再现性

8．当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有()。

A．改变行为B．改变态度

C．引进新的认知元素D．不予理睬

E．重新进行角色定位

9．以下做法中，属于自然消退强化方法的有()。

A．员工出现失误时，给以记过处分

B．对爱打小报告者采取冷漠态度，使之因自讨没趣而放弃这种不良行为

C．员工表现出色时，给他发奖金

D．对请客送礼者，拒之门外

E．对喜欢奉承拍马屁者，冷脸相待

10．人际关系的发展趋势是()。

A.社会性增强，自然性减弱

B．自主性增强，依附性减弱

C．平等性增强，等级性减弱

D．开放性增强，封闭性减弱

E．合作性增强，分散性减弱

11．“途径——目标“理论认为，领导方式有()。

A．专制型B．支持型

C．参与型D．指导型

E．以成就为目标型

12．事业部制组织结构的优点是()。

A．公司能把统一管理、多种经营和专业分工更好地结合起来，公司和事业部的责、权、利划分比较

明确，能够较好地调动管理人员的积极性

B．需要许多高素质的专业人员来运作和监督事业部的生产经营活动

C．事业部制以利润为核心，能够保证公司获得稳定的利润

D．管理机构较多，管理人员比重较大，对事业部经理要求高

E．能为公司不断培养出高级管理人才

三、判断对错题（每小题1分，共6分）

13.组织行为学就是在管理科学的发展基础上产生和发展起来的。(√)

14.血液占优势的属于粘液质气质。(×)

15．根据马斯洛最初的需要层次理论，五种需要可以同时对个人产生激励作用。(×)

16．群体规模越大，工作绩效越小。(×)

17.四分图理论认为，哪种行为效果好其结论是不肯定的。例如有人认为在生产部门中，效率与“组

织”之间的关系成反比，而与“关心人”的关系成正比。(×)

18.勒温的冻结强化方式是团队强化方式和个体强化方式。(×)

四、案例选择题（每个小题4分．共16分）

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