护士分层次培训科室指导意见.pdf

关于医院护士分层次培训的指导意见

护理人员分层级管理既能提升整体护理品质，开拓护理事业发展，又能通过

鼓励护士不断晋级，增加专业满意度并减少人员流失。2005年颁布的《中国护

理事业发展规划纲要(2005-2010)》明确规定：根据临床护理岗位的工作职责和

技术水平要求，将护理岗位工作职质、技术要求与护士的分层次管理有机结合，

充分发挥不同层次护士的作用。

2013年是“三级甲等医院”复审后的关键整改期，为落实三甲医院的具体

要求，落实“人才兴院”战略和实现“质量管理年”目标，全面提升护理人员的

专业技能、管理能力和职业素质，进一步打牢临床护理基础，增强科室护理人员

能力，提高医院运营管理水平，促进医院健康快速合规发展，现就做好教育培训

工作提出以下指导意见。

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕医院“以患者为中心”的工作重点，全

力实施“人才兴院”战略，以建立健全符合三甲医院要求的教育培训体系为目标，

联系实际创新路、加强培训求实效、突出重点抓落实、强化管理上水平，大力开

展覆盖全院护理人员的教育培训，稳步提高队伍整体素质，不断开创医院教育培

训工作新局面，为进一步护理优质护理服务，实现医院十二五战略规划和重点工

作目标、推动医院科学发展提供人才保证和智力支持。

二、基本原则

（一）全面覆盖，全员参与。结合我院三甲复审的经验总结，探索建立和完

善覆盖全员的教育培训体系，积极创造良好的教育培训环境和学习条件，开展全

流程、全覆盖的教育培训工作。

（二）以人为本，按需培训。强化培训需求导向，突出学员在教育培训中的

主体地位，把医院业务发展需要、岗位素质要求和学员本人需求有机结合起来，

努力做到科室业务发展需要什么就培训什么，学员成长缺少什么就培训什么，不

断满足医院和学员共同发展的需要。

（三）分层分类，量质并重。针对不同层级、不同岗位护理人员，科学设置

培训课程体系，分层次、分类别、多渠道开展教育培训，不断增强教育培训的针

对性和实效性，努力实现教育培训规模、质量和效益的统一。

（四）联系实际，突出重点。紧密联系三甲复审后面临的新形势和新任务，

确定不同层级护理人员不同阶段的培训工作重点，优化配置教育培训资源，优先

满足重点岗位、重点人群、重点项目的培训需要。

（五）循序渐进，探索创新。围绕教育培训体系建设，在转变培训理念、丰

富培训内容、改进培训方式、整合培训资源、建设教师队伍、提高培训质量等方

面进行探索创新、持续改进，使科室教育培训工作始终保持蓬勃生机。

三、总体目标

（一）积极实施全员教育培训，护理人员队伍业务水平、专业素质和管理技

能不断提升。全年护理人员培训率达到100%，人均培训时间每月不少于6小时。

（二）推进教育培训基地和远程教育培训网建设，有效支撑自主教育培训工

作。依托中国好医生教育培训资源，年底前初步建成以总医院培训基地为龙头、

省分医院培训基地为骨干、地市和县市机构培训基地为补充的培训基地网络；力

争实现医院内部护理人员培训网开通运行，实现足不出户想学就学。

（三）加快教师团队和课程体系建设，基本满足培训需要。年底前院科两级

机构专兼职教师队伍达到20人；探索建立以岗位职责规范和能力素质要求为基

础的护理人员培训课程体系，大力开发引进培训教材和远程培训课件。

（四）初步建立教育培训管理制度体系，教育培训的科学化、制度化、规范

化水平进一步提高；管理体制和运行机制基本健全。

四、重点任务

（一）统筹规划体系，提升教育培训科学管理水平

认真贯彻落实“百姓放心医院”的工作部署，立足发展、统筹规划、分步实

施，逐步建立与医院战略发展相适应、面向全体护理人员的教育培训体系，不断

提升教育培训管理科学化水平。按照“统一规划，分级实施”的原则，建立院、

科两级教育培训组织实施体系。按照“全院覆盖、资源共享”的原则，逐步建立

以教育培训基地、网络培训为主体的教育培训网络体系。按照“内部老师为主，

外聘教师为辅”的原则，建立起专业齐备、覆盖面广的教师队伍。按照“分级分

类、完备全面”的原则，探索建立面向各级各类人员的培训课程体系。按照“探

索创新、持续改进”的原则，建立贯穿培训全过程的培训运行管理体系。

（二）实行分级负责，确保教育培训任务落实到位

实行教育培训分级负责制，加强对教育培训工作的管理、服务、检查和督导

力度，层层落实培训任务,确保培训工作落到实