专题研究人才工作方案.pptVIP

专题研究人才工作方案01人才现状及需求分析分析现有人才的学历、职称、年龄等结构评估高学历人才的占比及分布分析职称等级的比例及合理性了解各年龄段人才的需求及潜力考察人才在各部门、岗位的分布情况分析各部门的人才密度及工作量了解各岗位的人才需求及空缺评估人才分布的合理性与优化空间评估现有人才的专业能力与潜力分析人才的专业技能与岗位需求的匹配程度评估人才的创新能力与企业发展需求的契合度了解人才的学习意愿及自我提升潜力现有人才结构及分布分析行业发展趋势对人才需求的影响了解行业发展方向及市场需求变化评估新兴技术、业务对人才需求的影响分析竞争格局变化对人才需求的影响探讨企业发展战略对人才需求的影响了解企业的发展目标及战略规划评估企业扩张、并购等战略对人才需求的影响分析企业转型升级对人才需求的影响分析政策法规对人才需求的影响了解国家、地方政策法规对人才发展的支持评估政策法规变化对人才需求的影响分析政策法规对人才流动的影响行业发展对人才需求的影响??????识别人才短缺的领域及原因分析人才短缺领域的原因及影响了解人才短缺领域的市场需求及竞争态势评估人才短缺对企业的负面影响及应对策略分析人才过剩的领域及原因了解人才过剩领域的根本原因及影响评估人才过剩对企业资源的浪费及效率降低分析人才过剩领域的优化调整及人才分流策略探讨人才供需平衡的方法及措施分析人才供需平衡对企业发展的重要性了解人才供需平衡的方法及实践案例评估人才供需平衡对企业人才管理的启示及借鉴人才短缺及过剩领域分析02人才培养及引进策略设计内部人才培养的方案及措施评估内部人才培养的需求及目标制定内部人才培养的计划及实施步骤分析内部人才培养的成效及持续改进01建立人才晋升的机制及标准设计人才晋升的路径及层级制定人才晋升的评价标准及方法分析人才晋升的激励效果及改进空间02优化人力资源配置及激励机制了解人力资源配置的现状及问题评估激励机制的合理性及有效性分析人力资源配置及激励机制的优化措施03内部人才培养及晋升机制探索外部人才引进的渠道及方法了解外部人才市场的现状及趋势评估外部人才引进的渠道及效果分析外部人才引进的方法及优化措施01设计人才引进计划及政策制定人才引进的计划及目标设计人才引进的政策及优惠措施分析人才引进计划的实施及成效评估02优化人才引进的流程及管理平台了解人才引进流程的现状及问题评估人才引进管理平台的功能及效率分析人才引进流程及管理平台优化措施03外部人才引进渠道及方法评估人才激励的需求及目标制定人才激励的计划及实施步骤分析人才激励的成效及持续改进设计人才激励的方案及措施设计人才留任的路径及方法制定人才留任的评价标准及措施分析人才留任的激励效果及改进空间建立人才留任的机制及标准了解人才发展环境的现状及问题评估企业文化的吸引力及凝聚力分析人才发展环境及企业文化的优化措施优化人才发展环境及企业文化??????人才激励及留任措施03人才培训及发展规划设计人才培训体系及课程评估人才培训的需求及目标制定人才培训的课程及实施计划分析人才培训的成效及持续改进01建立人才培训的机制及资源设计人才培训的流程及方法评估人才培训的资源及支持条件分析人才培训的优化措施及改进空间02优化人才培训效果评估及反馈了解人才培训效果评估的现状及问题评估人才培训效果反馈的及时性及有效性分析人才培训效果评估及反馈的优化措施03人才培训体系及实施设计员工职业规划的方案及工具评估员工职业规划的需求及目标制定员工职业规划的工具及实施步骤分析员工职业规划的成效及持续改进提供职业咨询及指导服务了解员工职业咨询及指导的需求及现状评估职业咨询及指导服务的质量及效果分析职业咨询及指导服务的优化措施及改进空间建立员工职业发展的评估及反馈机制设计员工职业发展的评估标准及方法评估员工职业发展反馈的及时性及有效性分析员工职业发展评估及反馈的优化措施员工职业发展规划设计人才梯队建设的方案及措施评估人才梯队建设的需求及目标制定人才梯队建设的计划及实施步骤分析人才梯队建设的成效及持续改进建立接班人培养的机制及标准设计接班人培养的路径及方法制定接班人培养的评价标准及措施分析接班人培养的激励效果及改进空间优化人才梯队建设的评估及反馈机制了解人才梯队建设评估的现状及问题评估人才梯队建设反馈的及时性及有效性分析人才梯队建设评估及反馈的优化措施人才梯队建设及接班人培养??????04人才评估及绩效管理体系设计人才评估的方法及标准评估人才评估的需求及目标制定人才评估