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项目管理平时作业（一）（第一章-第三章）

一、判断题，正确选√，错误选×，每题1分，共10分。

1、在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。（）

2、项目生命期的阶段划分是唯一的。（）

3、项目管理的五要素包括质量、时间、成本、范围和客户满意度。

（）

4、职能型组织中没有专门为项目工作的人员。（）

5、矩阵型组织结构的优点是：项目与职能部门的权责清晰。（）

6、日常工作总是在很短的时间内完成，而项目则要跨越数年或更长

时间。（）

7、项目管理的主体是项目的全部任务。（）

8、人类开展的各种有组织的活动都是项目。（）

9、项目是一项有待完成的任务，具有特定的环境要求。（）

10、项目型与组织型的组织结构类似，其可实现资源共享。（）

二、单项选择题，每题1.5分，共12分。

1、项目的“一次性”含义是指（）

A项目持续的时间很短B项目有确定的开始和结束时间

C项目可以在任何时候取消D项目将在未来一不确定的时间内结束

2、职能式项目组织形式中项目经理的权限（）

A很小B有限C中等D很高

3、下列关于矩阵型组织结构的描述中，正确的是（）

A矩阵型组织结构结合了职能式和项目型组织结构的优点；

B矩阵型组织结构中指令源是唯一的

C矩阵型组织结构的成员只向项目经理负责

D矩阵型组织结构的成员只适合大型的项目管理

4、项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的()。

A特殊性B相互依赖性C多目标属性D生命周期

5、你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解

该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首

先应该做什么?()

A制定所有的项目计划

B会见以前的项目经理，以找出他离开的原因

C与你的老板见面．了解他对项目的看法

D与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们对项的看法

6、下列哪一项不是项目生命周期的一个过程()。

A识别B结束C执行D项目可行性研究

7、在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是（）

A矩阵式B职能式C项目式D混合式

8、随着项目生命周期的进展，资源的投入（）

A逐渐变大B逐渐变小C先变大再变小D先变小再变大

三、多项选择题，多选少选均不得分，每题3分，共24分。

1、下列属于项目的实例是（）。

A举办一场婚礼B开发一种新的计算机软件系统

C提供金融服务D管理一个公司

2、项目管理过程可以由（）组成。

A启动过程B计划过程

C执行和控制过程D收尾过程

3、项目的共同点有（）。

A明确的起止时间B预定目标

C受到资源的限制D消耗资源

4、项目干系人包括（）。

A项目经理B供货商C业主D客户

5、采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（）。

A项目团队成员都对其参与的项目直接负责

B项目团队采用更关注所属部门的工作，而不是项目的目的

C对客户的需求反映迟缓

D项目团队成员在项目结束后回到所属部门

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