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基于BSC和KPI的A公司绩效评价研究
摘要:随着市场竞争的加剧和全球化趋势的加强,企业的绩效评价成为了一个关键的问题。本文旨在通过应用平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)方法,对A公司的绩效评价进行研究。通过实证分析发现,BSC和KPI方法在帮助A公司建立绩效评价体系方面具有显著的优势,并为企业提供了重要的决策参考。
1.研究背景和目的
随着经济全球化的发展,企业之间的市场竞争越来越激烈。企业要在竞争中取得优势,需要建立一个科学、可操作的绩效评价体系。BSC和KPI作为企业绩效评价的重要工具,能够帮助企业识别重要的业务目标,对业务绩效进行详细的评估,并提供改进方案
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