7.2招聘评估指标体系.pptxVIP

招聘评估指标体系主讲人：王祎蕾

招聘时间评估招聘中所采用的测评方法的信效度分析招聘渠道的有效性分析招募数量评估招募质量评估招募成本评估招聘评估指标体系招聘流程的流畅性分析招聘总目的是否达到整个招聘选拔的效率分析

PART/01招募数量评估通过招募吸引或寻找到较大数量的应聘者，是对招募工作成效的一个重要检测指标。应聘比=应聘人数/计划招聘人数×100%录用比=录用人数/应聘人数×100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%

指标人员分类（单位：人）管理人员销售人员生产人员应聘人数2810080录用人数61822计划招聘人数620242022年4月，某公司因生产经营需要，向社会公开招聘下列人员：管理人员6名、销售人员20名、生产工人24名，共计50名。请计算招聘管理人员、销售人员、生产工人的录用比，招聘完成比，并进行比较分析。案例分析需排版

指标人员分类（单位：人）管理人员销售人员生产人员应聘人数2810080录用人数61822计划招聘人数62024录用比21.4%18%（录用者素质高）27.5%招聘完成比100%（招聘效果好）90%91.7%解答：录用比=录用人数/应聘人数×100%招聘完成比=录用人数/计划招聘人数×100%需排版

PART/02招募质量评估企业招聘的最终目的是录用到合适的人才，所以招募工作能否提供合适的候选人，也就成为检验招募工作质量的一项重要指标。录用合格比=胜任工作的录用人员人数/实际录用人数×100%

PART/03招聘时间评估招聘时间评估即招聘周期评估。招聘周期是指从提出招聘需求到新聘员工实际到岗之间的时间，也就是岗位空缺时间。PART/04招募渠道的有效性分析不同的招募渠道的效率不同，通过计算各种招聘渠道的结果和招聘成本，可以考察不同招聘方式的招聘效果。

信度效度指甄选的有效性和准确性。PART/05招聘中所采用的测评方法的信效度分析信度与效度是对招聘过程中所使用的测评方法的正确性与有效性进行检验。主要是指测试结果的可靠性或一致性。

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