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品牌活动管理制度

（讨论稿）

1、目的

根据公司品牌的市场传播策略，增强拓展公司品牌宣传与推广的力度和深度，巩固产品的行业地位和企业形象，提升公司品牌的美誉度、忠诚度、提高品牌销售力，有效提升公司整体的品牌价值，使公司品牌活动管理规范化、制度化，特拟定以下活动申请程序和管理办法。

2、定义及分类

定义

品牌活动是指为塑造公司自身品牌及产品形象，使泛博消费者广泛认同公司品牌和产品的系列活动过程。

分类

营销宣传：指以产品推广、新品发布为主，品牌宣传为辅，以吸引目标人群关注，提升产品销量，增加市场占有率为目标的活动策划，包括新品发布会，产品说明会等。

品牌推广：指以宣传公司企业形象，塑造品牌形象，打造品牌知名度、美誉度、信任度为主要目的的活动策划，包括社会公益活动、媒体见面会、投资人见面会、行业峰会论坛、各类展会等。

3、工作流程

常规品牌活动

划、有节奏、有目的原则，策划一系列品牌宣传活动。

具体实施流程:

品牌传播策略

3.2跨部门联动活动

划、执行，对活动现场效果负责。

3.2.2具体实施流程

需求部门提出需求

联动方与品牌部讲解需求

评估效果

活动效果评估

4、活动管理

策划期管理

联动活动由相关需求部门发起，发起前需填写《活动需求提交表》（详见附件1）经需求部门负责人邮件确认后，由部门总监邮件品牌与公共关系部总监，抄送经确认后由品牌与公共关系部