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XXXXXXXX公司

安全风险管控和隐患排查治理手册

有限公司

2018年10月

目录

1.定义………………4

1.风险 4

2.安全 4

3.安全风险 4

4.安全风险管控 4

5.安全风险分级管控： 4

6.风险源 4

7.隐患 5

8.风险辨识 5

9.风险评估 5

2.概述 6

2.1企业介绍 6

2.2地理位置及周边环境 1

2.3生产流程 1

2.4主要设备设施 2

2.5原辅材料、中间产品和成品 2

2.6主要建构筑物 3

3.安全风险辨识与评估 4

3.1危险源辨识结果 4

3.2风险分级方法的选择 4

3.3较大及以上安全风险等级评估 6

3.4较大及以上安全风险责任人认定 6

3.5企业安全风险统计 6

3.6企业风险分布 7

4.主要风险单元安全管控分析 10

4.1风险单元的划分

10

4.2各单元主要危险性分析…………………

10

4.3企业所采取的管控措施…………………10

4.4存在的主要问题 10

4.5持续改进方案 11

4.6安全风险告知 11

5.隐患排查治理体系 11

5.1安全隐患排查方式 11

5.2安全隐患排查标准 11

5.3安全隐患的整改与落实 12

6.双重预防机制的保障措施 12

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1.定义

1.风险指不确定性对目标的影响。风险是客观存在的，风险无处不在。风险不等于

损失。

2.安全指风险对人类生命、财产可能产生的损害控制在可接受范围内的一种状态。

安全是相对的，安全并非绝对无事故。

3.安全风险指安全生产经营活动中存在的风险，是指特定危害事件发生的可能性，及其引发的人员伤亡、财产损失的后果严重性的组合。有时也称为安全生产风险

4.安全风险管控指通过系统辨识生产经营活动中可能存在的风险，科学分析各种风

险发生

的可能性，以及承受或控制风险的能力，评估风险等级，明确对策并采取相应的风险

控制措施的动态管理过程。有时也称为安全风险管理。

5.安全风险分级管控：指对辨识出的安全风险进行分类梳理，对不同类别的安全风险，采用相应的风险评估方法确定安全风险等级，明确对应的技术和管理措施，把可

能导致的后果限制在可防、可控范围之内。

安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险别用，分

红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

6.风险源

指可能造成人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或

状态。有时也称为危险源、风险点、危险有害因素等。

风险源可能是设备、场所和区域等。风险源是可以量化的。风险源不一定发生事

故，不能有效管控时，在触发因素的作用下，风险源进入危险状态，继而转化为事

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故。

7.隐患

指作业场所、设备或设施等物的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

8.风险辨识指发现、确认和描述风险的过程。风险辨识可利用历史数据、理论分析、

专家意见以及相关者的需求等信息，对潜在风险进行系统归类，掌握哪些潜在因素将导致事故发生，什么特定条件会使事故影响扩大，识别风险产生的根源，分析承受风险

的可能性，为风险评估与风险管控提供基础。

风险辨识包含危险源辨识，有时也称为风险识别。

9.风险评估是风险识别、风险分析、风险评价的全过程。其结果是得到风险程度并确定其是否在可承受范围，包括风险承受力与控制力分析、风险发生可能性与后果严重性

分析。有时也称为风险评价。

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2.

2.1企业介绍

文字部分：企业概况的介绍，包括企业背景(外资、民营、国企、集团子

公司等)、行业类型、产品类型与产量、规模、人数等信息。

为了更加直观，将一些可以直接反应企业情况的数据统一成企业信息表，

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企业名称

所属行业

详细地址

企业注册时间

企业投产时间

企业注册资金

员工数量(含派遣)

占地面积

建筑面积

主要产品及年产量

主要原材料及用量

企业主要负责人及联系方式

安全管理人员及联系方式

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