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老旧小区改造项目工程总承包管理标准
EPCandDBmanagementstandardsforoldresidentialarearenovationproject
目次
1总则1
2术语2
3基本规定4
4工程总承包管理的组织6
4.1一般规定6
4.2任命项目经理和组建项目部6
4.3项目经理能力要求、职责与权限7
4.4项目部职能与岗位管理7
5项目策划9
5.1—般规定9
5.2策划内容9
5.3项目管理计划9
5.4项目实施计划10
6项目设计管理12
6.1—般规定12
6.2设计计划12
6.3设计实施13
6.4设计控制14
6.5设计收尾15
7项目采购管理16
7.1—般规定16
7.2采购计划16
7.3采买17
7.4催交与检验18
7.5运输与仓储19
7.6采购变更管理19
8项目施工管理20
8.1—般规定20
8.2施工计划20
8.3施工进度控制21
8.4施工费用控制21
8.5施工质量控制21
8.6施工安全管理22
8.7施工现场管理23
3
8.8施工技术管理24
8.9施工变更管理24
9项目试运行管理25
9.1—般规定25
9.2试运行计划25
9.3试运行实施25
9.4试运行控制26
10项目风险管理27
10.1—般规定27
10.2风险识别与评估27
10.3风险控制27
10.4应急管理28
11项目进度管理29
11.1—般规定29
11.2进度计划29
11.3进度控制30
12项目质量管理31
12.1—般规定31
12.2质量计划31
12.3质量控制31
12.4质量改进33
13项目费用管理34
13.1—般规定34
13.2费用估算34
13.3费用计划34
13.4费用控制35
14项目安全、职业健康与环境管理36
14.1—般规定36
14.2安全管理36
14.3职业健康管理37
14.4环境管理37
15项目合同管理39
15.1—般规定39
15.2工程总承包合同管理39
15.3分包合同管理41
4
16项目沟通、信息与文件管理43
16.1—般规定43
16.2沟通管理43
16.3信息管理44
16.4文件管理45
16.5信息安全及保密45
17项目收尾46
17.1—般规定46
17.2竣工验收46
17.3项目结算46
17.4项目总结47
17.5考核与审计47
用词说明48
引用标准名录49
5
1总则
1.0.1为推动老旧小区改造项目的规范化建设，提升老旧小区改造项目工程总承
包管理水平，提高老旧小区改造项目工程建设质量和效益，制定本标准。
1.0.2本标准适用于工程总承包企业、项目组织对老旧小区改造项目的设计、采
购、施工和试运行全过程的管理。
1.0.3老旧小区改造项
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