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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年河南省专升本考试管理学测试题
一、单选题
1、在决策方法中,兰德公司提出的是______
A.头脑风暴法B.名义小组法
C.德尔菲法D.决策树法
2、某企业生产销售一种品种,单位变动成本10元,销售单价30元,年固定成本20万元,根据市场预测,年销售量为10万件,则企业可获利润()
(A)180万元
(B)200万元
(C)260万元
(D)300万元
3、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求,所以,管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点,进行适度管理,实现适度组合。这是管理的______
A.适度原理B.人本原理
C.系统原理D.效益原理
4、“牵牛要牵牛鼻子”体现了控制的______原则。
A.直接控制B.控制趋势C.例外D.控制关键点
5、电视广告采用的沟通方式一般是______
A.单向沟通B.双向沟通
C.非语言沟通D.非正式沟通
6、首创平衡计分卡控制的是______
A.国际标准化组织B.戴明
C.卡普兰和诺顿D.朱兰
7、根据发展需要,企业培训全体成员进行电脑软件技能方法学习,该培训属于______
A.在职培训B.专题培训C.自主学习D.离职培训
8、指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是()
(A)使命
(B)规则
(C)政策
(D)规划
9、下列关于滚动计划技术的评价中,正确的是()
(A)易于操作
(B)可事先评价达到目标的可能性
(C)便于组织与控制
(D)使计划更切合实际
10、俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现,能使下属达到高绩效和高满意度的领导方式是______
A.高关怀—高定规B.高关怀—低定规
C.低关怀—高定规D.低关怀—低定规
11、在日常课堂教育中,经常有学生不认真听课,老师以手势警告,用的是哪种沟通方式______
A.言语沟通B.书面沟通
C.非言语沟通D.非正式沟通
12、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()
(A)提高受训者的业务专精能力
(B)减轻上级领导的工作压力
(C)增强受训者的综合管理能力
(D)考察受训者的高层管理能力
13、哪些不是霍桑试验结论______
A.工人是“社会人”
B.新型的领导方法要提高职工的满意程度的能力
C.企业中存在着非正式组织
D.改进工作方法可以提高劳动生产率
14、俗语说:“要想公道,打个颠倒。”这种观点反映的道德观是()
(A)权力至上道德观
(B)公平公正道德观
(C)功利主义道德观
(D)推己及人道德观
15、在公司层战略中,多元化战略属于()
(A)发展型战略
(B)稳定发展型战略
(C)防御型战略
(D)收缩型战略
16、在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是()
(A)组织自身的生产条件
(B)组织自身的生产能力
(C)市场需求情况
(D)组织内部员工需求
17、在决策的影响因素中,买卖双方在市场的地位属于______
A.环境因素B.组织自身的因素
C.决策问题的性质D.决策主体的因素
18、组织变革的原因来自于()
(A)社会进步和科技进步
(B)组织成员的更迭
(C)组织目标的调整
(D)外部环境和内部环境
19、根据管理方格论,领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是()
(A)乡村俱乐部型管理
(B)贫乏型管理
(C)任务型管理
(D)团队型管理
20、在菲德勒模型中,下列适合采用高LPC领导方式的是()
(A)人际关系差,任务结构复杂,职位权力强
(B)人际关系差,任务结构简单,职位权力强
(C)人际关系好,任务结构简单,职位权力弱
(D)人际关系好,任务结构复杂,职位权力强
21、风险型决策常用的方法是()
(A)量本利分析法
(B)决策树法
(C)线性规划法
(D)最小最大后悔值法
22、______依靠专家背靠背地发表意见,各抒己见,管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈,经过几轮循环,使分散的意见逐步统一,最后达到较高的预测精度。
A.头脑风暴法B.名义小组技术C.德尔菲法D.强迫联系法
23、质量管理的发展阶段不包括______
A.质量检查阶段B.统计质量管理阶段
C.全面质量管理阶段D.质量管理国际化阶段
24、根据企业价值链的分析,下列哪项活动不属于企业的基本活动______
A.输入物流B.生产作业C.市场营销D.技术开发
25、在影响有效沟通障碍的因素中,地位差别、信息传递链、团体规模、空间约束属于______
A.结构因素B.个人因素C.人际因素D.技术因素
26、按照组织系统划分,沟通可分为______
A.工具式沟通和感情式沟通B.个体间沟通和群体间沟通
C.正式沟通与非正式沟通D.上行沟通与下行沟通
27、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______
A.间接出口B.直接
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