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- 2024-03-13 发布于山东
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2024年湖南省成考(专升本)管理学考试真题
一、单选题
1、组织变革的基本目标是______
A.提高组织的效能B.提高组织的效率
C.提高组织的获利能力D.提高组织的适应能力
2、采取工作岗位轮换的方式来培训管理人员,其最大的优点是有助于()
(A)提高受训者的业务专精能力
(B)减轻上级领导的工作压力
(C)增强受训者的综合管理能力
(D)考察受训者的高层管理能力
3、______的角色是十种角色中最显著的一种角色,也是管理者权力最明显的表现。
A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑
4、全球化经营的进入方式中难度和风险都较大的是______
A.间接出口B.直接出口
C.管理合同D.独资进入
5、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______
A.库存周转率B.应收账款周转率
C.市场占有率D.酸性测试比率
6、组织变革的原因来自于()
(A)社会进步和科技进步
(B)组织成员的更迭
(C)组织目标的调整
(D)外部环境和内部环境
7、着重研究管理职能和整个组织结构的理论是______
A.科学管理理论B.数量管理理论
C.行为管理理论D.组织管理理论
8、属于外部招聘优势的是______
A.有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系
B.有利于对被聘者深入了解
C.有利于被聘者迅速展开工作
D.有利于调动员工的工作积极性
9、不属于领导作用的是______
A.指挥B.协调
C.控制D.激励
10、人力资源的特晒包括()
(A)能动性
(B)时效性
(C)再生性
(D)组织性
11、管理活动中存在许多矛盾的选择。一方面的优点正好是另一方面的局限要求,所以,管理者必须在两个极端之间找到最恰当的点,进行适度管理,实现适度组合。这是管理的______
A.适度原理B.人本原理
C.系统原理D.效益原理
12、如果一个人遵守自己选择的道德准则,即使这些准则违背了法律,这说明他正处于道德发展的______
A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.后惯例层次
13、企业社会责任中属于最基本层次的是______
A.经济责任B.法律责任
C.伦理责任D.慈善责任
14、六西格玛管理的宗旨是______
A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益
B.预防质量事故发生并事先加以预防
C.消除无增值活动,缩短生产周期,提高客户的满意度
D.落实每一个业务流程的责任部门
15、汉高祖刘邦遇到军事问题时会咨询韩信;当需要做出重要决策时则会考虑萧何的意见。根据罗伯特·豪斯的理论,刘邦采用的是______领导方式。
A.指示型B.支持型C.参与型D.成就导向型
16、某公司接了个项目,需要各部门密切配合,成员是从多个部门临时抽调来的,这是______结构。
A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制
17、根据管理方格论,领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率的领导者行为是()
(A)乡村俱乐部型管理
(B)贫乏型管理
(C)任务型管理
(D)团队型管理
18、管理者所扮演的人际角色包括______
A.领导者、发言人、传播者B.领导者、代表人、联络者
C.代表人、发言人、联络者D.企业家、谈判者、传播者
19、俗语说:“要想公道,打个颠倒。”这种观点反映的道德观是()
(A)权力至上道德观
(B)公平公正道德观
(C)功利主义道德观
(D)推己及人道德观
20、自改革开放以来,某企业实行工作分配,重新划分内部权利和责任关系,该组织的创新属于______
A.组织创新B.战略创新C.环境创新D.制度创新
21、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是()
(A)伯利.卡塔尔
(B)杰伊.洛西
(C)赫伯特.A.西蒙
(D)威廉.大内
22、领导者在带领、引导和鼓舞部下实现组织目标而努力的过程中,要具有三方面的作用,即指挥作用、协调作用和()
(A)计划作用
(B)组织作用
(C)激励作用
(D)控制作用
23、荆某被任命为总设计师,公司为他提供了良好的工作环境。依据双因素理论,能够激励他的措施是______
A.提高福利B.提高工资
C.为他配备一个学历高的助手D.设计并完善工作流程,让他能够独立完成
24、根据规定收入和支出的标准来检查和监督组织各个部门的经营管理情况,这使用的控制方法是______
A.市场控制B.预算控制C.战略控制D.营销控制
25、通过增加岗位的技术和技能含量,使工作内容更具有挑战性和自主性,以满足员工更高需要层次的心理要求,这种工作激励方法是______
A.岗位轮换法B.工作丰富法C.工作扩大法D.工作一体化
26、儒家思想强调管理的核心是______
A.财富B.人C.物质D.法制
27、被称为“人事管理之父”的是______
A.韦伯B.孔茨C.罗伯特·欧文D.
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