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- 2024-03-15 发布于四川
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中建五局企业文化纲要
第二十三条 安全观
质量是企业的生命,安全是生命的保障
质量就是我们的生命,必须居安思危,时刻保持高度警惕,决不放过任何隐患,实现全员全过程抓安全,做到警钟长鸣,确保万无一失;
安全就是生命的保障,必须以保护人身安全为首要目标,充分调动和发挥人的主观能动性,加强安全教育,增强安全意识,做到人人事事讲安全,时时事事保安全。
第二十四条 人材观
以人为本,意在激活,重在培训
文化留人是我们吸引人材的重要机制,人不是全能的,我们把合适的人放在合适的位置上,激发人的潜能,以培训为手段,不断开阔人材的视野,提升其能力,增强其竞争力。同时我们建立客观、公正、灵便的人材选拔机制,绩效考核体系,价值分配制度,以贡献论英雄。
誉从信来,牌在品中
以服务创品牌,以品质保信誉,通过不断提升
综合实力,传播我们的文化,维护我们的形象,培养业主的品牌忠诚,提高社会公众对中建五局品牌的知晓度、美誉度和忠诚度,以促进企业持续、稳定的发展,是我们的一贯追求。
第二十六条理财观
恪守稳健,从严从细
我们坚持稳健的财务政策,以资金管理为中心、成本管理为基础、利润管理为重点、价值管理为导向,保持适度的负债比例和良好的资产结构,确保经营安全;坚持财务面向未来,适度开展多种形式的资金运作,搭建金融平台,确保核心主业发展,确保战略目标实现。
第二十七条学习观
持续学习,持续思量,持续进步
当今的市场惟一不变是“变化”本身,面对市场的多变,我们能做就是用持续的学习来武装自己。我们鼓励不仅要学习知识、更要学习运用知识的能力。学习就是提升思量与创新能力的过程,要学会用心做事,在学习中思量,在思量中进步。
第二十八条制度观
制度约束,文化管理
我们的管理制度将从控制导向逐步向业主导向、目标导向和价值导向转化。按照”先规范、后优化”的原则构建制度体系,用制度规范企业经营管理活动,保证企业有序运作和健康发展,并根据企业运营状况和环境变化不断改进、完善制度体系,确保制度的针对性和有效性。同时我们将发挥文化的重大作用,用文化塑造员工的言行举止,用统一的价值判断来团结我们思想。
第二十九条沟通观
沟通创造价值
我们将为员工创造一种相互信任,融洽的沟通
I围。在沟通中,更好地改善工作;在沟通中,
员工还可以更好地认识自我,了解自己的长处和弱点,促进自身的进步;在沟通中,员工能够感觉到在一个大家庭中和很多人共同奋斗,员工能感觉到有人在关注自己,同时自己也可以帮助别人,在这样的氛围下创造更多的价值。
第三十条分配观
机会均等,奉献者定当得到回报
我们给员工充分的机会,我们给员工公平的环境,建立完善的薪酬福利体系,以客观为基础,以贡献论英雄,充分体现分配的激励性,奉献者定当得到回报。
第一章基本理念
第一条 企业宗旨
厂服务社会歹造福人类」建设祖国,福利员工-
第二条核心理念
追求阳光下的利润最大化
第三条企业精神
铸造精品,超越自我
第四条 经营理念
竞争无情,商机无限,市场唯大,经营为先
第五条管理理念
科学是管理的灵魂,严格是管理的生命
第六条企业作风
做事先做人,产品即人品,老老实实做人,结结子实盖房第七条广告语
中国建造建造中国
铸造精品建造人生
第二章文化品格
第八条员工品格
员工是中建五局工程总承包公司的文化根基,其文化品格体现为:诚信、实力、稳健、团队。
诚信:对诚信矢志不渝的追求是中建人从容迈步建造市场的信心之源,是我们对社会的承诺。
实力:我们没有咄咄逼人的霸气与张扬,却有无庸置疑的勇气和力量。实力不是盛气凌人,而是一种让人心悦诚服的能力。从容与自信是中建人实力的体现。
稳健:我们脚塌实地、一步一个脚印;我们谦虚自尊、一天一点进步;我们勤奋务实,一朝一夕成长;认准目标、稳步向前是中建人的工作作风。
团队:我们不是孤傲的斗士,我们相互匡助、彼此补位,团结成一个强大、有力的群体。团队作战、群体奋斗是中建人的处事态度。
第九条员工意识
精品意识:企业的成功源于工程的成功,工程的成功源于员工的精品意识。我们以实际成果衡量自身的工作,用铸造精品的成就感焕发动力和激情。I
危机意识:员工要有强烈的危机意识,居安思危、居危思进,时刻关注企业生存环境的细微变化,以不断否定自我和持续追求卓越的勇气跨越成功陷阱。
节约意识:节约不仅仅是美德,节约更是利润。中建员工从点滴做起、从自身做起,提高企业资源利用效率。
竞争意识:中建人遵从市场竞争法则,勇于、善于竞争但反对恶性竞争,我们的员工要把外部竞争压力转化为内部工作动力,激发斗志,脱颖而出。
第十条团队守则
基于共同的追求和价值观,我们成为团队的成员。我们坚信团队有助于实现个人梦想。我们崇尚以沟通与
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