项目策划;第1章
项目策划的关键概念、核心问题与根本出路;当今社会,
一切都是项目,
一切也将成为项目。
——PaulGrace;引导案例:
失败的铱星计划
1、失败究竟是由什么导致的?
2、历史还会重演吗?
;1、项目;项目的基本特征:(1)目标性。(2)独特性。(3)资源约束性。(4)整体性。
项目的基本要素
项目的分类
项目的一般结构与内容层次
项目的利益相关者;2、项目管理;项目管理的知识体系
;3、策划;4、项目策划;5、项目策划的核心问题;6、项目策划的根本出路;案例讨论;第2章;态度决定高度,
思路决定出路。
定位决定地位,
企图决定版图。
——无名氏;引导案例:
昆明世界园艺博览会的成功和上海世博会的准备
1、大型会议如何举办?
2、主题如何凝练?
;1、项目策划创新思维的特点;2、项目策划创新思维的方法;3、项目策划的基本原理;4、项目策划的关键流程;5、项目策划的内在诉求;6、项目策划的基本原则;案例讨论;第3章;系统思考是一种自心灵彻底的革新,
是启开一扇重新看世界的窗。
——彼得·圣吉;引导案例:
三峡大坝建设的忧与思
1、三峡大坝对环境造成哪些问题?
2、三峡大坝未来的发展前景是怎样的?
;1、系统思考与项目策划;2、结构性分析方法的基本原理;3、项目策划的操作模型;4、结构性分析方法的基本框架;5、项目策划的过程管理;案例讨论;第4章;世界上有成就的人,
都是能放开眼光找他们所需要的境遇的人,
要是找不着,
就自己创造。
——肖伯纳;引导案例:
巨人大厦资金链折断的惨痛教训
1、是什么原因造成了巨人大厦的资金链锻炼?
2、巨人大厦在实施之前应该考虑哪些问题?
;1、项目策划中的数据挖掘;2、项目宏观环境的PEST分析;3、项目产业环境的作用力分析;4、项目发起企业分析;5、项目自身条件分析;6、项目策划的SWOT分析;案例讨论;第5章;千篇一律的市场已经过去,
我们现在是马赛克式的拼板。
——乔尔·韦纳;引导案例:
我国经济适用房建设的困境
1、经济适用房建设的问题出现在哪里?
2、如何成就一个成功的企划案?;1、目标营销与STP分析框架;2、项目策划中的市场细分;3、项目策划中的目标市场选择;4、项目策划中的市场定位;5、市场定位与企业战略的关联;案例讨论;第6章;组合思考是营销的基础,
组合为营销创造出独特的价值和魅力。
——佚名;引导案例:
福州“宝龙城市广场”的营销策略
1、宝龙城市广场这一项目的规划依据在哪里?
2、宝龙城市广场的发展前景如何?;1、营销组合与项目策划;2、项目策划中的产品策略;3、项目策划中的价格策略;4、项目策划中的渠道策略;5、项目策划中的传播策略;案例讨论;第7章;
战略决定组织,
组织决定人事。
——彼得·德鲁克;引导案例:
联想终成奥运会TOP赞助商
1、奥运TOP赞助计划的申请成功最重要的原因是什么?
2、联想集团对项目小组成员有什么要求?
;引导性案例;1、项目策划与项目管理的对接;2、项目管理中的组织结构设计;3、人力资源管理设计;案例讨论;第8章;没有财务分析的项目策划,
就像一只跛脚的鸭子,
很难走得更远。
——佚名;引导案例:
沙角火力发电厂项目的融资方案
1、财务管理在项目管理中充当一种什么样的角色?2、项目资金有哪些来源?;1、项目策划中的财务管理;主要财务指标;项目融资概述;2、项目财务风险控制;3、项目融资的方式;4、项目策划的实施控制;案例讨论;第9章;笨拙的方式卖不出你的产品,
精彩却不相关的方式同样无效。
——伯恩巴克;引导案例:
蓝彩明珠房地产项目策划纪实
1、如何为项目命名?
2、篮彩明珠项目的特色在哪里?;1、项目策划书的撰写要求;2、项目策划书的陈述;案例讨论
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