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010案例分析题

一、概论分析题

【案例】1、某工程项目，建设单位（发包人）根据工程建设管理的需要，将该工程分成3个标段,招标由

A、B、C三家公司承担施工任务。将3个标段的施工监理任务招标委托给具有专业监理甲级资质的M监理

公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、

合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等三个业务管理部门，设立A、B、C三个标段监理组，

监理组设组长一人，负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。

以下（ABC）的做法是正确的。

A．建设工程监理实施的原则：公正独立自主的原则、权责一致原则、总监理工程师负责原则、严格监理

热情服务原则、综合效益原则。

B.在确定总监理工程师，成立项目监理机构后的监理实施程序如下：编制建设工程监理规划、制定各专

业监理实施细则、规范化地开展监理工作、参与验收签署建设工程监理意见、向业主提交建设工程监理档

案资料、监理工作总结。

C．送地方城建档案馆保存的监理资料有：施工合同和委托监理合同、监理规划、监理月报中的有关质量

问题、监理日记。

D．按标段编制A、B、C三个监理规划。

E．组织人事管理制度、劳动合同管理制度、财务管理制度、项目监理机构管理制度、设备管理制度、科

技管理制度、档案文书