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上海电气SWOT分析

一、公司简介

上海电气集团股份有限公司于年月日成立，是中国装备制造业最大的企业集团

200431

之一，自上世纪九十年代以来，销售收入始终位居全国装备制造业第一位。高效清洁能源、

新能源装备是上海电气集团的核心业务，能源装备占销售收入左右。上海电气是中国

70%“”

装备制造业领袖品牌。在亚洲品牌强评选中，上海电气为亚洲机械类品牌排名第五名，

“500”

中国机械类品牌第一名。上海电气正在成为一个主业突出、优势明显，具有自主创新和可持

续发展能力的现代化、国际化大型装备集团。

二、外部环境要素分析

机会：

·（）上海电气抓住国际产业结构进行调整的机遇，不断提高利用外资的水平和

O1

质量，吸引跨国公司。

·（）作为与多家外国企业合作的公司，上海电气拥有独一无二的技术优势。

O2

·（）市场的需求逐年增加和国家各种政策的支持。

O3

威胁：

·竞争对手同类产品的竞争威胁、其他新兴产业板块的威胁。

(T1)

·（）原材料价格大幅波动带来的威胁。

T2

·（）国家政策的不稳定性

T3

图表1：环境要素优序矩阵

可能对企业产生的影响

事高中低

件

发高5(O2)43

生

的中4（01、T2）3(O3、T3)2(T1)

概

率低321

图表2：

上海电气关键环境要素分析

关键环境要素权数等级加权分值

机会O

O10.334.21.39

O20.424.51.89

O30.253.10.78

机会要素得分4.06

威胁T

T10.223.40.75

T20.453.61.62

T30.333.11.02

1/4

威胁要素得分3.39

总分值7.45

三、内部能力要素分析

优势：

·（）在企业各个板块的技术水平都已达到世界先进水平，经验丰富。并且利用

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