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产品推广营销策划书

产品推广营销策划书

产品推广营销策划书

策划内容：

一、整合各种网络推广方法结合社会热点和行业新闻等，持续加大网络宣传的覆盖面，增强产品品牌的正面形象为企业战略方向提供支持。

二、发展网络媒体免费合作平台，并充实完善相关专栏内容。预期在20个相关行业信息平台上完成产品信息的发布，(具体的网络交易平台见附表1)，并且要求每天把之前发布过的信息进行更新;对于论坛区平台的管理，需每天撰写帖子并发布到论坛社区等，进行推广宣传。为有需求的客户提供有用的信息，让潜在客户找到并认可我司产品。

三、结合行业用语来描述产品信息，以实现公司主要“关键词”居于搜索引擎前列。四、收集潜在客户、竞争对手等信息，对其进行分析整理。五、每周更新，每月总结，主要针对企业网络推广效果进行分析评估，并制定相关优化建议方案。

六、对于客户在网络交易平台上的询盘，做到及时回复并作相关登记。七、对于公司推出的新产品，要做到及时通知老客户，并在网上发布更新。辅助部门：

销售部：

对网络交易平台上的产品，每天进行更新与查看，及时回复客户询盘，对客户咨询产品、客户信息做好相关记录，并且每月作汇总报告表。注：

客户咨询记录表见附表2。财务部：

一些网络交易平台需要提供公司资料，如：

公司占地面积，员工人数，公司营业执照，纳税号，法人名称等，协助销售部进行。技术部：

协助销售部对客户咨询内容进行回复，如某些客户需要我们产品可以有某种功能的，或技术参数，规格等，技术部人员能及时告知并处理问题。仓管部：

当客户对于机台设备零部件有需求时，能尽快了解到是否有库存备用零件，及时反馈给客户知道。.执行概要和目的(略)企业简介/策划书用途2.目前营销状况(详)

市场状况：

目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

产品状况：

目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

竞争状况：

目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

分销状况：销售渠道等。

宏观环境状况：

消费群体与需求状况。3.SWOT问题分析(详)优势：

销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。劣势：

销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。机会：

市场机会与把握情况。威胁：

市场竞争上的最大威胁力与风险因素。综上所述：

如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。4.目标(略)财务目标：

公司未来3或5年的销售收入预测：(单位：

万元)年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额营销目标：

销售成本毛利率达到多少。5.营销战略(详)目标市场：定位：

产品线：定价：

产品销售成本构成及销售价格制订的依据等。分销：分销渠道(包括代理渠道等)。销售队伍：

组建与激励机制等情况。服务：售后客户服务。广告：

宣传广告形式。促销：促销方式。RD：

产品完善与新产品开发举措。市场调研：

主要市场调研手段与举措。6.行动方案(详)营销活动(时间)安排。策划一次具体的营销活动。

附送：

产品检测技术员工作总结

产品检测技术员工作总结技术工作总结产品检测技术员工作总结产品检测技术员工作总结

在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策；确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现场。工作一年后转入现场施工管理。担任土建技术员。但依旧于严谨的工作态度对待现场。由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场所有工作；挑战就是在经验实践缺乏的情况下担任现场技术总负责。以前仅靠自己的技术，而现在则也要抓好人员安排、施工进度计划等一大堆管理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己，遇到问题不断地请教有经验的同事、老师。各种方案作对比寻求最佳方法。自己摸索实践，在较短的时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

1.专业知识、工作能力和具体工作从拿到图纸到图纸会审，认真

的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案。做到脑中有

图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监