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实体店铺运营方案
•店铺定位与选址
•商品策略与陈列
•营销策略与实施
•服务质量与提升
•运营成本与收益分析
01
店铺定位与选址
目标客户群体定位
目标客户群体
根据店铺类型和风格，确定目标
客户群体，如年轻人、家庭主妇、
白领等
客户需求分析
深入了解目标客户群体的消费习
惯、购买偏好、需求痛点等信息，
为店铺经营提供指导
店铺类型与风格定位
店铺类型
根据市场需求和竞争情况，选择合适
的店铺类型，如专卖店、百货商场、
超市等
店铺风格
根据目标客户群体和店铺类型，打造
独特的店铺风格，如时尚、简约、田
园等，提升客户体验
理想店铺位置分析
010203
人流量周边环境交通便利
理想店铺位置应具备较高分析店铺周边环境，包括确保店铺附近交通便利，
的人流量，保证充足的客竞争对手、居民区、商业便于客户前来购物
源区等，以确定店铺的竞争
优势
实际店铺选址策略
租赁条件实际位置装修与布局
综合考虑租金、租期、合根据理想店铺位置分析结根据店铺风格和定位，进
同条款等因素，选择合适果，在实际选址时尽量靠行合理的装修和布局设计，
的租赁条件。近理想位置，同时考虑实提升客户购物体验。
际情况和预算。
02
商品策略与陈列
商品选择与采购
商品定位采购计供应商选择成本核算
制定合理的采购计划，
根据店铺的市场定位和选择具有竞争力的供应对商品成本进行精细核
确保商品供应的稳定性
目标客群，选择适合的商，确保商品质量和价算，为定价和促销策略
和及时性，同时降低库
商品类型和品牌。格的优势。提供依据。
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