陕煤化_SMHHR07.07.030_培训课程与项目群开发流程_V0.4.docVIP

陕煤化人力资源流程优化项目

流程描述

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第二章 财务管理

第一节 预算管理

流程编号FM1.1

年度计划与年度预算启动

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SMHHR07.07.030_培训课程与项目群开发流程

1、流程概述

流程概述

流程名称

培训课程与项目群开发流程

流程编号

SMHHR07.07.030

对应业务能力

人才培养

实施前提

已经制定培训计划和预算

适用范围

本流程适用于集团公司人力资源部开发培训课程与项目群的工作，以及对二级单位人力资源部培训课程与项目群开发需求的统一整合，并对其具体实施工作予以指导和监督

职能部门

人力资源部

规章制度和管理标准

《员工培训管理办法》

表单和文档

《培训需求调研分析报告》、《培训课程与项目群开发方案》

关键改进说明

完善培训课程和项目群开发流程，根据培训计划进行培训设计。即课程设计前需要明确培训目标、分析课程交付方式、确定设计方式等；外包设计需要考虑预算额度，进行供应商评估；自行开发需要分为课堂式培训和网上培训两种方式，并细化具体设计步骤

流程接口

SMHHR07.07.010_培训需求收集及计划制定流程、SMHHR07.07.035_人力资源部组织培训班实施流程

2、流程图

3、流程操作要点

流程操作要点

流程步骤

流程角色

步骤说明

输入

输出

IT支持需求

备注

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