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完善清雪除冰的应急预案（10篇）

完善清雪除冰的应急预案（精选10篇）1

为确保及时清扫生产区、办公区、小区道路冬季冰雪，保障

小区道路畅通、生产现场环境整洁，结合公司、中心生产、生活

实际，特制定本方案，望公司、中心机关各部门、各单位认真组

织实施。

一、组织领导

成立由物业公司总经理、基地中心主任龚武彦任组长，物业

公司副经理罗世卿为现场指挥，公司、中心机关各部门工作人员

组成的除雪领导小组，挂点领导和部门对挂点单位除雪工作进行

督促指导，除雪工作情况检查、收集、汇总上报由生产运行科和

客户服务中心负责。

二、工作职责

1.除雪领导小组负责清理冰雪工作的领导、指挥、协调。

2.各单位成立以站（队）长、书记为清雪督导队队长，副职

领导、主管为成员的清雪督导队。

3.生产运行科、客户服务中心对雪情进行预警，并协调、提

醒各单位及时清理生产区域、生活道路场地冰雪。

4.出租门店由负责管理单位组织清理门前积雪，各单位单位

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清理各自单位院内及门前冰雪，并按标准及时清理。

5.各单位及时对清雪工作情况进行检查、上报。

6.外部项目管理站负责盐、草袋、铁锹等保障应急物资的储

备应。

7.生产运行科、公司客户服务中心对各单位责任区清雪工作

组织验收，并进行通报。

三、雪情标准

小雪：地面积雪深度在3厘米以下。

中雪：是指地面积雪深度为3～5厘米。

大雪：是指地面积雪深度为5～9厘米。

当24小时降雪量达到9厘米以上为暴雪、大暴雪。

四、清雪工作标准

1.小雪。昼间降雪的，雪停即组织清扫；夜间降雪的，次日

天亮开始进行清扫；冰雪清扫后路面无散雪，无结冰，通行方便

无障碍即可结束清扫工作。

2.中雪。昼间降雪的，雪停即组织清扫。或雪未停但厚度超

过5cm时组织清扫；夜间降雪的，次日天亮开始组织清扫，合理

安排积雪堆放，必要时组织人员对主要道路积雪适量洒盐；清扫

路面后无散雪，无结冰，通行方便无障碍即可结束清扫工作。

3.大雪或路面结冰。公司清雪工作指挥部下达清雪指令，必

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要时，及时协调机械推雪设备；各部门尽可能多的组织人员立即

就位，组织开展义务清雪铲冰工作；各单位要对主要道路适量撒

盐，并对结冰路面进行处理。

4.公司客户服务中心对各责任区清雪工作组织验收，确认合

格后结束清扫工作。

五、工作要求

1.小雪12小时，中雪24小时，大雪48小时应完成积雪清扫

工作，严重雪情不超过60小时。周六、周日及节假日如遇降雪仍

按照本预案执行。

2.清理范围为生产区、办公区、小区道路等人流密集区。冰

雪清扫堆放不得影响生产、生活出行。不得在果皮箱、垃圾箱周

围堆放积雪，或将含盐积雪清运到指定地点，禁止将被污染的积

雪（洒盐的雪）倒入树穴及绿地内。

3.外部项目管理站材料应站提前做好保障应急物资的储备。

4.在降雪和除雪期间督导队要坚持每天坚持不间断巡视，检

查人员到位情况，对除雪情况及时上报。公司客户服务中心对各

责任区清雪工作组织验收、通报。

5.对执行扫雪铲冰任务和完成任务不好单位，给予通报批评

及处罚。

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为积极应对雨雪天气，切实做好辖区防雪灾工作，保障道路

通行和人民群众的财产安全，根据上级要求，结合我辖区实际情

况，特制定胜利路街道防雪灾工作应急预案。

一、工作目标

根据上级防雪灾通知，为应对我市大范围降雪降温天气，全

面加强辖区道路防雪灾工作，最大限度地避免和减少雪天对道路

交通的影响，确保道路畅通，全力保障群众的生命财产安全。

二、组织领导

成立胜利路街道应对雨雪天气领导小组，主任担任组长，纪

工委书记、副主任担任副组长，各办公室主任、社居委书记为成

员。在区政府的领导下，领导小组负责组织指挥、指导、协调、监

督检查全街道的防雪灾工作。

三、雪前准备工作