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某物流公司员工绩效管理体系的设计与应用的任务书

任务名称：某物流公司员工绩效管理体系的设计与应用

任务背景：某物流公司为了更好地促进公司业务的发展，并提高员工的工作积极性和效率，决定设计并实施员工绩效管理体系。

任务目的：本任务旨在设计并应用一套适合该物流公司的员工绩效管理体系，以提高员工工作效率和绩效。

任务步骤：

1.研究该物流公司的业务模式和组织结构，了解公司对员工的评估标准和员工的需求。

2.确定员工绩效的关键绩效指标(KPIs)，制定衡量员工绩效的指标体系。

3.设计适合该公司的绩效考核方案和工资激励制度，并制定与之相关的规章制度。

4.设计信息化平台，实行定期收集资料和绩效评估，并建立员工档案。

5.实施绩效管理体系，开展员工考核评估工作，并根据评估结果给予奖惩和激励，确保员工工作积极性和表现。

6.定期对绩效管理体系实施效果进行评估和改进。

任务成果：

1.员工绩效管理体系设计方案。

2.绩效考核方案和工资激励制度。

3.员工绩效数据统计和管理系统。

4.绩效评估报告。

5.绩效管理体系实施效果评估报告和改进方案。