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2023年车险工作总结

车险工作总结1

一、围绕目标，落实安排，紧抓业务工作

1、安排落实早、措施实20xx年初，我司经理室就针对

**地区保险市场改变及20xx年全年保费收入状况进行综合

分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把安

排分解成月安排，月月盘点、月月落实，有效的保证了对安

排落实状况刚好的进行监控和调整。

在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保

质量，进一步明确了考核方法，把综合赔付率作为年终测评

的重要数据。

2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，

坚决的丢弃“垃圾保费”

今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市

场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量

的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务

一是确保续保业务刚好回笼，我们要求各业务部门按月

上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公

关。一旦出现脱报，立刻在全司公布，其他人员可以参加竞

争，从而巩固了原有业务，大大削减了业务的流失，保证了

主要险种的市场份额占有率。

二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上

项目、新上工程名