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新产品质量管理规范

新产品质量管理规范

新产品开发作为企业生存和发展的战略核心之一，也是一项极其

复杂的工作，经历许多阶段，涉及面广、科学性强，且持续时间很长。

以下是新产品质量管理规范，欢迎阅读。

一、质量管理职责

1.1组织领导

1.1.1企业的领导中应有人负责企业的质量工作。

1.1.2企业应设置相应的质量管理机构或人员负责质量工作，且职

权明确。

1.2方针目标

1.2.1企业应制定质量方针和定量的质量目标。

1.2.2企业的质量方针和质量目标应贯彻实施。

1.3管理职责

1.3.1企业应制定质量管理制度，规定各有关部门、人员的质量职

责、权限和相互关系。

1.3.2在企业制定的质量管理制度中有相应的考核办法并严格实施。

二、生产资源提供

2.1生产设备

企业必须具备满足生产工艺需要的生产设施和工作场所，且维护

完好。

(1).生产企业原则上应设置原料间，制做间，半成品存放间，灌装

间，包装间，容器清洁、消毒、干燥、存放间，仓库，检验室，更衣

室，缓冲区，办公室等，防治交叉污染。

(2).制做、灌装