- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
学校网络舆情管理制度
为进一步加强网络舆情监测,特别是加强校园网络舆情的引导和
监控,防止不良信息对校园的侵害,掌握网络舆情主动权,加强对网
络舆情的预警防范和监测引导,形成积极向上的主流舆论,营造良好
的舆论环境,促进和保障校园网络信息服务健康、有序发展,根据国
家有关法律法规,现结合我校实际情况,特制定本办法。
一、工作目标
加强网上舆情监控,及时掌握舆情动态,坚决封堵、删除各种有
害信息,及时掌握学校学生在各种网络媒介中的言论和动态,加强正
面引导,释疑解惑,化解矛盾,消除不良影响,营造积极、健康的舆
论氛围。
二、主要内容
本办法中的网络舆情,特指可能或已经对学生思想政治教育工作
产生影响的网上负面报道或网络负面言论。网络舆情的管理与处置,
是指对涉及宣传思政工作的新闻报道或评论在互联网上刊发、扩散
后,所引发的反应、言论、评论和后续报道等综合舆论情况的监测、
控制和化解等具体措施。
三、组织结构
成立以校长书记为组长,其它领导班子成员为副组长,各科室负
者人、年级组长为成员的网络舆情管理与处置工作领导小组,在领导
小组的领导下牵头开展网络舆情管理与处置的组织、监督、实施、考
第1页共4页
核工作。
四、工作职责
网络舆情监督员负责监测学校的、微信公众号、校微信群、QQ
群,学生个人QQ、微博、微信等的舆情情况,了解各网站当前的舆
情,及时将舆情通报网络舆情管理员,督促及时控制和引导,并作好
日志记录和备案工作;负责跟踪各单位的舆情控制及引导情况,及时
上报学校。
五、工作原则
按照“谁主管、谁负责”的原则将监测到的舆情信息进行分转交
办,按照“快速反应、确认事实、妥善处理”的原则及时对网络舆情
进行分析、判断、评估,准确查找舆情信息产生的原因,认真核实舆
情反映的问题,对舆情走向作出正确的判断,对舆情可能产生的影响
进行客观、全面评估,及时准备好跟(回)帖材料。在处置网络舆情
事件时,一定要端正工作态度,多渠道、多方法全面了解事件真相,
不推卸责任,勇于承担应负的责任;在回应时不要只站在如何消除对
学校和学校形象的影响上,而要站在师生或受害者的立场上。第一时
间告知学生和当事人事情真相,进行真诚、公开、及时的沟通,不使
矛盾进一步激化,赢得学生的理解和信任。根据某一重大舆情事件的
发展态势和走向,最大程度地争取媒介的公信力和权威性,适时转移
目标,发布最及时权威的信息,左右网络舆情的走向,把噪音杂音压
下来,使该网络舆情信息关注度逐渐转冷。要加强正面宣传,树立良
好风气。
第2页共4页
六、操作流程
(一)网络舆情的监测
由网络舆情监督员对涉及的网络信息进行查询、收集,对新出现
的网络信息及时下载,对不良舆情进行监测,做好记录、梳理等工作,
及时送办公室分转交办。
1.监测对象。较经常出现涉及本学校和学生相关舆情信息、帖子
和相关跟帖。
2.监测内容。网络上涉及学校和学校的敏感工作和容易被关注的
内容,主要包括:关于学校和学校的意见、建议、投诉,相关问题的
咨询,涉及教师、服务人员等人员行为和效能作风问题等。
3.监测方法。对具有一定影响力的网站和论坛进行定期浏览,收
集相关敏感话题和信息。
4.监测形式。一是每天至少1次对相关网站进行浏览和搜索,
并做好监测记录;二是每周至少1次的舆情通报。
(二)网络舆情的应对机制
1.被网络媒体出现和转载的一般突发事件和申诉建议的负面
报道,必须在发现该报道或帖子的1个工作日内向具体业务主管人汇
报,3个工作日内进行初步处置并回应。
2.被网络媒体报道转载的重大突发事件、网上投诉举报,虚假
信息和不良信息引发的错误舆论导向,必须在发现该报道或帖子的1
天内向主要领导汇报,2个工作日内作出初步处置并回应。
3.被网络媒体报道转载,被上级以上领导批示的,特别重大突
第3页共4页
发事件,必须在发现该报道或帖子的3小时内向主要领导汇报,1天
内作出初步处置并回应。
七、重点监察内容
文档评论(0)