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物流工作半年工作总结

物流工作半年工作总结

工作总结是对已经做过的工作发展理性的思量。总结与方案是相辅相成的，要以个人工作方案为依据，制定个人方案总是在个人工作总结经历的根抵上发展的。物流工作半年工作总结，我们来看看下文。

20**年上半年，XX物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下，认真执行公司整合施行的方案，精细化管理全局，不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和效劳水品，严密关注市场动态；积极扩大业务规模；精心寻求新产业突破；有效执行工程绩效奖励制度；切实改善员工工作环境。全体员工同心协力、群策群力，确保了公司主营业务稳步开展，产业多元化探索有所收获，超额完成了上班年度的目标任务。现将20**年上半年度工作总结以及工作打算报告如下：

半年来，物流营运中心秉承“集思广益，多劳多得”的工作作风，克服了众多艰难，广开营销渠道，严控内外本钱，确保利润最大化，上半年，实现收入1214535.28元，同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元，完成利润目标的52.5%；圆满完成为了XX公司下达的收入利润指标，实现“时间过半，收入过半，利润过半”的目标。

1、稳步开展现营业务

上半年，XX工程完成收入432076.9元，占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大，在确保该业务稳步开展的同时积极拓展相应市场，目前分公司已和昭通市XX公司XX物流中心就XX至

XXXX配送工程达成初步意向性协议。目前已完成路线勘测，XX零售点布

局，配送路线设计等前期工作。

2、改变营销策略

上半年，XX收入777837.38元，占总收入的64.04%；XX营业部收入2896元；XX营业部收入1725元。上半年度，物流营运中心认真执行公司领导的指导方针，即：由公司领导带着部门班子开辟大客户市场，让驾驶员在运输配送过程中寻觅客户；发动公司内部员工利用自己的信息源开辟客户，“三管齐下”的营销策略。目前，由公司领导带着并成功攻克的有XX、XX、XX、XX、XX等大客户。由公司内部员工开展的有XX、XX等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策，发动广阔员工的积极性，使公司的开展更上一个新的台阶。

3、积极开展新型物流业务

上半年，公司领导带着相关部门职员奔赴市场，亲力亲为，积极开展供应链金融业务，涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等，目前已和XX钢材市场积极联系，客户有明确贷款意向，希翼得到XX公司在业务上指导。

4、国际物流业务开展

公司领导经过多方努力在XX地区寻觅开展到国外的的客户。目前公司领导正研讨，通过XX地理优势（接壤X,X,X）,开展省外国外的双向运输中转专线，已开展的目标客户目前仅XX对外贸易。

认真贯彻XX公司“转型增效”的总体路线，明确开展思路，从

传统物流向现代物流开展，精细化管理人员和设备，节约本钱，积极营销。

针对这一开展思路，物流营运中心对今后开展有以下几点思

考：

1、结合物流信息综合管理平台，精细化管理，节约本钱扩大效

、人rmo

2、维护目前合作客户，提升部门各员工职业素质和职业道德，提倡“效劳优质化、严惩不良化”。

3、继续从传统物流向现代物流的转变开展，开辟相应现代物流工程，开展目标客户。

4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略，开拓市场、勇闯顶峰。

回顾XXX来的工作，在XX领导的正确领导下，积极开展了物流市场开辟等一系列工作。我在公司领导及各位同事的支持与匡助下，严格要求自己，按照公司的要求，真诚效劳，较好地完成为了自己的本职工作。在公司工作XXX来，完成为了一些工作，积累了一些珍贵的经历，也从中也取得了一点收获，也认识到了自己在工作中的一些缺乏。以下是自己对这XXX来工作方面的总结：

应努力做好物流市场的开辟工作。物流部是总领导直接领导下的部门，是开展物流业务的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对物流业务工作，须自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，镇静办理各项物流业务，积极拓展物流市场业务，力求周全、准确、适度，防止疏漏和过失。

.在前期工作中没能及时对物流市场发展全面了解，下一步工作中应及时全面了解物流市场情况，为领导决策提供依据。作为物流专员，积极拓展物流市场工作，采取有效措施，有关物流人员交流、沟通，及时了解的物流信息、并将信息反响到领导，领导在短

时间内了解物流信息工作的发展，并在此根抵上进一步做出相关工作。

.加大对外宣传的力度，诚信履约，发挥X地地域优势，积极开辟X地周边大型生产企业物流市场，力争取得更多的物流业务，

做出X地XX物流的品牌。

.积极响应公司号召，深入开展物流市场调研工作。根据公司物流工作要求，针对