年度工作计划范文集锦7篇.docxVIP

下载本文档

1
0
约1.44万字
约 37页
2024-03-18 发布于四川
举报
版权申诉

年度工作计划范文集锦7篇.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

年度工作计划范文集锦7篇

年度工作计划篇1

面对经济大环境，20—年高星级宾馆形势任然是不容乐观，国家陆续出台“八项规定，六项禁令”，厉行节约之风逐渐盛起，我酒店和其它高星级宾馆一样，在这新形势环境中将会继续受到重创，挑战和机遇共存，我们相信在总办的正确领导下，部门有信心、有决心，力争在营业指标上寻求新的突破，压力是大的，然而有了压力才会有动力，这就要求部门利用当前婚喜宴接待为主的情况下对工作思路和经营思路进行调整，对人员的配比将会提出更高的要求。在新的一年里我们继续充分利用好硬件设施的优势，在软件管理上加大力度，尤其是在服务质量的稳定和提高以及菜肴结构调整和新品菜肴开发上下功夫，将创新管理思路贯穿于年度工作中，不断调整并加以完善，更好吸引广大来宾。我们有百倍的信心去努力实现总办下达的各项指标和任务。为了能更好的开展新一年的工作，特制定如下计划。

一、面对新形势，抢抓新机遇

1、分析市场新形势，确定新目标

20—年我们将会对当前的形势进行充分分析，利用现有硬件设施的优势，餐厅、厨房两大岗位紧紧围绕酒店各项指标开展工

2月28日

23日开学典

全体组员、教研组长、备课长

2月29日

3月6日

1、参与学校教务教研会议2、制定科组、备课组、师徒结对工作计戈U

教研组长、备课长

3月7日

3月13日

1、安排“同课异构”，探索高效课堂2、落实教师“一月读一书”活动

教研组长

3月14日

3月20日

1、落实月考1命题工作2、教学检查（听课）3、组织教师参加论文评比（县级）

教研组长、备课长

3月21日

3月27日

1、卢佳老师的汇报课2、课后交流

全体组员

3月28日

4月3日

1、月考12、做好评卷工作

全体组员

4月4日

4月10日

做好月考1分析

全体组员

4月n日

4月17日

1、落实月考2命题工作2、“微课”应用交流研讨会

科组长

备课长

4月18日

4月24日

1、期中教研教学常规检查2、检查本组“师徒结对子”工作进展情况

科组长

4月25日

5月1日

1、中段考2、备课组活动

各备课成员

5月2日

5月8日

1、中段考分析反馈

备课组

5月15日

1、唐多强老师的汇报课2、课后交流

全体组员

5月16日

5月22日

1、检查“师徒结对”开展情况2、月考3命题科组长

5月23日

5月29日

月考分析

全体组员

5月30日

6月5日

月考3

全体组员

6月12日

高考、会考

全体组员

6月13日6月19日

参与教务教研会议（网络教研开展情况）

科组长、备课长

6月20日

6月26日

1、期末常规检查一教案、作业和听课记录2、期末工作布置科组长

6月27日

7月3日

1、期末考试2、交总结、论文

全体组员

7月4日

7月10日

1、期考评卷2、成绩统计、报送3、期末教研工作总结与资料归档4、7月18日起放暑假

全体组员年度工作计划篇3

新的一年里，如何进一步认识科学发展观，创造医院发展的新概念，与时俱进，深化改革，引入竞争机制，把握经营策略，至关重要。我们要树立以市场为导向，以技术为先导，以诚信为根本，以质量为核心，以管理为手段，以发展为目标的经营理念，切实安排好全年的工作。

一、更新发展观念

科学发展观是新形势下一种新的价值判断，是一个新的政策取向，也是一次新的理论创新和新的思想解放。我们必须在实践中树立和落实好科学发展观。

1、要形成以进为先的发展共识。

我们常说，发展是第一要务，改革是唯一出路，稳定压倒一切。要使医院发展与进步，必须要改变过去市场意识薄弱，机制不活，服务滞后所造成的医疗卫生资源浪费和透支的局面，必须要从实际出发，认真调整经营策略，坚持“科技兴院、人才强院”的办院方针，对发展的目标明确定位，对发展的重点继续调整发挥作用，实现新的飞跃。

2、要坚持以人为本的发展理念。

以人为本，就是要以实现人的全面发展为目标，以人民群众的根本利益出发，谋发展、促发展，不断满足人民群众日益增长的健康需要，切实保障人民的健康权益。发展要坚持以人为中心的发展，这是发展的第一要义，也是发展的核心问题。我们要坚持做到在发展的理念上，要体现人本思想；在发展的内涵上，要体现人文精神;在发展方式上，要体现人情关怀。走真正意义上的科学的、健康的、文明的发展观。教育全体员工，始终把病人看成是亲人、朋友，创造温馨的人文环境、主动关心病人，为病人提供终极服务，完全按照病人的需求和期望去做，树立医院形象，赢得社会好评。

3、把握适应潮流的发展方式

当今，为适应医疗卫生改革，所有医院都在采取措施，围绕病人需要，提高服务质量和技术水平。这就迫使我们要审时度势，根据变化的形势