全员育人学生成长导师制工作计划 .docxVIP

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全员育人学生成长导师制工作计划

全员育人学生成长导师制工作计划「篇一」

家访是与教师、学生和家长沟通的桥梁和纽带。为了争取家长对学校工作的支持与合作,提高教育教学质量,促进学生正常向健康方向发展,我制定了以下家访

工作计划:

一、家访目的:

通过联系,及时了解学生的学习和生活状况和思想动态,让每个学生都能享受到学校的关怀,通过家庭和学校力量的结合,促进学生的持续成长。耐心倾听家长对学校工作的反馈和对未来工作的意见和建议,不仅要获得家长对学校和教师的理

解和支持,而且要加深教师与家长之间的关系。

二、家访时间:

20xx7月4日至8月31日

三、家访分析

我们三年级(15)班级数量大,现有学生62人,其中男生30人,女生32

人。面对这样一个大班,老师和家长、老师和同学都很熟悉。然而,教师对孩子和

家长了解不够,难以得到家长的支持,导致班级工作不能顺利进行。鉴于这些情

况,我们班的7名教师计划在暑假期间访问全班。

四、家访内容及方法

家访学生的家庭情况,重点是问题学生和家庭有家庭困难的学生。家访的谈话

方式,不要千篇一律,要因人制宜,一把钥匙开一把锁。

五、家访要求:

1、变请进来为走出去,采取走访、电话联系等灵活多变的方式。

2.将被动家访改为主动家访。主动家访,防患于未然,让家长积极配合我做好

工作,取得良好的教育效果。

3.将谈话家访改为请家长参加教育活动

六、家访时应注意的问题:

1.参观弱势群体的学生家庭,让学生感受到老师对学生的平等对待,是最好的

言行心理健康无声教育。家访不仅仅是抱怨

2.教师能否表现出热爱,是促进学生心理健康最重要、最关键的条件。

七、具体安排

简而言之,有很多方法可以培养学生的’健康心理,但无论哪种方法,教师的爱都是最重要的。没有爱就没有教育,没有爱就没有学生的健康心理。只要严格教师的爱,母爱的心,良好的教师风格接近学生,照顾学生,发扬奉献精神,就能做

好学生的心理健康教育工作。

全员育人学生成长导师制工作计划「篇二」

一、指导思想及意义

为全面提高班主任队伍的素质和能力,切实加强班主任工作,促进学生的全面发展和可持续发展,全面提高教育质量,学校实施班主任工作导师制。班主任导师制就是将优秀班主任、骨干班主任的好的理念、业务、作风做为教育资源,传递给“新”班主任,尽快建设一支思想素质高、教育观念新、工作能力强、教育方法科

学、爱岗敬业的班主任队伍,为二中更快更好发展奠定坚实的人才基础。

目前,我们学校有班主任62位。班主任工作经验,教育能力与教育艺术参差不齐,一部分班主任缺乏责任心和工作热情,缺少创新能力,理论素养和解决实际问题的能力有待提高。为加强对班主任队伍的培养,促进一部分班主任教师的迅速

成长,使他们尽快胜任班主任工作,特制订本计划。

二、工作流程

1、建立班主任工作研讨室。(东楼、南楼小会议室)

2、举行20xx——20xx学年班主任导师制启动仪式并颁发导师证书。

3、成立海城二中班主任导师制领导小组,任命年级导师小组组长及导师。

4、确定各导师小组20xx——20xx学年上学期研讨课题及每个课题研讨次数、

研讨时间。

5、明确导师的职责、工作要求。规定徒弟的义务和学习任务。

6、制定考核办法。

7、优秀导师报告会。

三、培养对象、培养时间及方式

1、对象:我校现任班主任全员参加。

2、培养时间:三年。

3、方式:采取同一年段结对子的方式,实行班主任导师制。每名导师带

3—-4名徒弟。

四、海城二中班主任导师制领导小组(略)

五、海城二中各导师小组20xx——20xx学年上学期研讨课题

七年级:如何进行养成教育;如何培养学生的学习行为。

八年级:如何进行青春期教育;“初二现象”及教育对策。

九年级:如何进行理想前途教育;如何培养学生的应试技巧。

各年级共同那个研讨的课题为:危机事件如何处理。

每个课题集体研讨5次即每名导师做一次报告,时间为每星期三15:

10--16:10(间周一次研讨会)。

六、徒弟班主任的要求:

1、认真学习有关班主任工作的理论、方法、艺术书籍,做好读书笔记,写好

读书心得。

2、向导师班主任学习,虚心请教、诚恳接受导师指导,定期与导师交流,记

好交流记录。

3、自觉履行班主任工作职责,对班主任工作要勤于思考,不断总结,及时记

录自己的心得体会。工作中要有日、周、学期计划。

4、深入了解学生的学习、行为、思想、身心等各方面的情况,建立学生档案,有针对性地做好学生思想教育工作,特别是做好学习有困难,行为习惯较差,

心理有障碍等同学的疏导和转化工作。

5、组织主题班会、班委会、家长会、学生座谈会等。真诚与家长交流,必要

时主动进行家访。(家访要有记录)

6、积极参加学校组织的班主任培训、工

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