孙子兵法第一篇计篇.pptVIP

孙子兵法武汉理工大学军事教研室*第一篇计篇武汉理工大学军事教研室*一、原译文武汉理工大学军事教研室*孙子曰：兵者，国之大事，死生

之地，存亡之道，不可不察也。兵器、武器、兵士、战争、军队。在这里应作战争与军队解释。引申：战争与军队这件事研究战争和军队是国家的大事，它关系到国家、民族的生死存亡，是不可不认真考察研究的。武汉理工大学军事教研室*故经之以五事，校之以计而索

其情：一曰道，二曰天，三曰地，四

曰将，五曰法。量度。分析研究比较探求政治编制、制度、后勤七计（后面要介绍的）如何考察研究？要从五种情况分析研究，从七个方面来比较敌对双方的各种条件，以探求战争胜负的可能性。这五个方面分别是：政治、天时、地理、将帅、法制。武汉理工大学军事教研室*道者，令民与上同意也，故可以

与之死，可以与之生，而不畏危。使庶民皇帝一致不怕危险政治，是讲使民众与君主的意愿要一致。这样，在战争中他们可以为君主而死，为君主而生，不怕任何困难和危险。武汉理工大学军事教研室*天者，阴阳、寒暑、时制也。

地者，远近、险易、广狭、死生也。昼夜、晴雨等天时气象变化寒冷、炎热等气温的不同四季时令的更替等路程的远近地势险阻平坦地域宽广狭窄地形对攻守的状况天时，是指昼夜、阴晴、寒冷、酷暑等气候季节情况。地利，是讲远途近路，险要平坦，广阔狭窄，死地生地等地形条件。武汉理工大学军事教研室*将者，智、信、仁、勇、严也。

法者，曲制、官道、主用也。指挥员智谋赏罚有信勇敢果断军纪严明爱护士兵法度后勤编制职责组织编制制度职责后勤管理将帅，是讲将帅的才智，诚信，仁慈，勇敢，威严等条件。法制，是指部队的组织编制、指挥信号的规定，将帅的职责，后勤管理等。武汉理工大学军事教研室*凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知者不胜。凡属这五方面的情况，将帅都不能不知道。了解这些情况的就能胜利，不了解的就不能胜利。武汉理工大学军事教研室*故校之以计，而索其情。

主孰有道？

将孰有能？

天地孰得？

法令孰行？

兵众孰强？

士卒孰练？

赏罚孰明？

吾以此知胜负矣。谁、哪一方要把七计进行比较，来探求战争胜负的可能性。哪一方国君的政治开明？哪一方将帅的指挥高明？哪一方的天时地利有利？哪一方法令能贯彻执行？哪一方的军事实力比较强大？哪一方的兵卒训练有素？哪一方的赏罚比较严明？我根据这些，就能判断谁胜谁败了。武汉理工大学军事教研室*将听吾计，用之必胜，留之；

将不听吾计，用之必败，去之。将领如果将帅能听从我的计谋，用我指挥作战，一定能胜利，我就留在这里；如果将帅不听从我的计谋，即使用我指挥作战，也一定会失败，我就告辞而去。武汉理工大学军事教研室*计利以听，乃为之势，以佐其外；

势者，因利而制权也。计策有利已采纳辅佐根据是否有利采取相应的行动还要设法造势正确的决策已被采纳，然后就是要造成有利的态势，作为外在的辅助条件。所谓“势”，就是利用有利的情况，掌握战争的主动权。武汉理工大学军事教研室*兵者，诡道也。故能而示之不能，

用而示之不用，近而示之远，远而示

之近。诡诈用兵打仗伪装用兵是一种诡诈的行为。所以，能攻，装做不能攻；要打，装做不要打。要向近处，装做要向远处；要向远处，装做要向近处。武汉理工大学军事教研室*利而诱之，乱而取之，实而备之，强而避之，敌人贪利，就用小利引诱它；敌人混乱，就乘机攻取它。敌人力量充实，就要防备它；敌人兵力强大，就要避免作战。武汉理工大学军事教研室*怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，

亲而离之。发脾气挑逗卑视低调通“逸”对于易怒的敌人，要用挑逗的方法去激怒它，对于低调的敌人，要使其骄横。敌人休整得好，就要设法疲劳它；敌人内部和睦，要设法离间它。武汉理工大学军事教研室*攻其无备，出其不意。此兵家之

胜，不可先传也。绝妙、奥妙的意思具体规定要在敌人无准备的状态下实施攻击，要在敌人意料不到时采取行动。这是军事家指挥的奥妙，是不能事先呆板规定的。武汉理工大学军事教研室*夫未战而庙算胜者，得算多也；

未战而庙算不胜