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XX小学办学状况总结报告

今年度，我校在教育局和教办室的关心指导下，依赖全体教师的共同

努力、集思广益，学校教育教课工作获得了较好的成效，成绩来之不易，

现将我校办学状况报告以下：

一、学校基本状况

XX小学拥有年的建校历史，学校占地面积平方米，教课建筑面积平方

米，体育场所平方米，绿化面积平方米，校园环境整齐优美。现有个班，共

有学生名，是整日制六年制公办完整小学。现有教师名，此中本科学历

人，大专学历人，教师学历合格率为100%。学校每间学校都装备有多媒体设

备，而且开通了宽带网。

二、核心指标

1.办学规模

学校学生主要来自于村，校园布局合理，实现了“绿化、美化、净

化”要求。

2.班额

我校为整日制完整小学，有个教课班，共计名学生。

3.学校用地面积

学校现占地面积为平方米，生均平方米。

4.校舍占地面积

学校校舍建筑面积为平方米，生均平方米。

5.体育体育场所

学校有特意的操场，占地面积平方米。

6.教课仪器

教课仪器件，此中小学科学种，共件；小学数学种，共件。

7.体卫艺器械配置

器械室配有体育、音乐美术器械种，共件

8.多媒体教室

学校装备多媒体教课设备的班级数为班。

9.学校图书

学校图书馆现有图书为册。

10.教员工

现有教师名，此中本科学历人，大专学历人。

三、此后的工作思路和改良举措

（一）实行目标管理，实现和睦发展

1.牢牢环绕三年发展规划和年度工作计划，增强校务管理，增强凝集

力和战斗力。

2.成立健全学校的各项规章制度，坚持依法治校，用制度管人，按制

度做事,增强教师职业道德建设，充足调换广大教师的工作踊跃性、主动

性和创建性

3.踊跃安妥推动学校人事制度改革，仔细贯彻教育局有关文件精神，

将教师的工作成绩、业务查核与绩效薪资相挂钩。

（二）、增强队伍建设，提高教师修养

1.增强班子队伍建设

(1)要求班子成员以四心抓教育教课，即身正清廉得人心，增加才华

服人心，干失事业聚人心，排难解忧暖人心，努力把学校办成以人为本的

学校、与时俱进的学校、人民满意的学校。

(2)勤于学习，做专家型管理者。仔细学习并理性地实践新的教育理

念，掌握科学的管理方法，提高领导能力。

(3)擅长协调，做服务型管理者。做到全方向管理、全天候服务、全

过程教育、浑身心投入。

(4)勇于负责，做实干型管理者。下真功夫、细功夫、苦功夫，求真

求实用心干，言传身教带头干。

2.抓好教师队伍建设

增强师德师风建设，就地取材地睁开了一系列活动，学校领导大会小

会一直注意指引教师做到五个学会，即：学会换位、学会宽容、学会赏识、

学会关爱、学会集作。

3.关注青年教师成长

高度重视骨干教师的培育，对事业心强、勤于研究业务、有培育前程

的青年教师多压担子。4.

鼓舞教师持续教育

从思想上、时间上、经费上鼓舞校长和教师参加持续教育、各种培训、

各种学习，扎扎实实推动教育教课工作。教师参加持续教育率达100%

（三）、增强德育管理，着重德育实效

1.以中小学生守则和中小学生平时行为规范为准则，增强对学生个人

卫生、礼仪习惯的检查考评。学校成立多种兴趣小组，科学利用课余时间

睁开活动，拓展丰富教育内涵，促使寄宿生个性发展。

2.抓现代公民教育，用校会、班会、国旗下发言、黑板报和宣传窗，

联合重要节日、目前国际国内局势的发展和先进人物的优异事迹，睁开一

系列现代公民教育活动，培育学生的思想道德涵养、提高学生的社会适应

能力和交融能力、自我保护能