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企业战略中国市场2019年第28期(总第1019期)
华住集团轻资产运营模式及竞争力分析
杨剑,陈婕
(南京工业大学浦江学院,江苏南京211134)
[摘要]目前中国酒店及旅游业发展迅速,酒店行业竞争加剧。酒店规模化对于土地、人力、资金等资源需求巨大,
中大型酒店集团只得采用轻资产运营模求规模化扩张建立优势。文章以华住酒店为例,分析中国酒店行业提升竞
争力的合理途径,例如重点建设品牌资产、合理划、提升管理能力等,不提高客户度,为集团长期发展创造
[关键词]轻资产;华住集团;酒店竞争力;运营模式
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2019.28.078
收购。
1华住集团发展现状
华住并没模采用特许经营的方式进行轻资产运
2010年3月,汉庭集团在美斯达克上市;!若采用特许经营,弱华住对于旗下的实际控
2012年11月,汉庭集团宣布改华住集团。华制权,并的实际服务质量下降,影响华
住是“中华住宿”的写,寓华住宿业的住的象,削弱华住的!
世界级酒店集团。2014-2017年,华住集团以固定资产为主的重资产占
华住集团通过并购等方了众的模总资产的比重由2014年的63.20%下降至2017年的
的集团,市场细分明确,布合理。华住集团旗25.95%。步转向轻资产运营,但并没量固
下经济连汉庭、;资产的,明固资产、以轻资产运
季、、子;并从法高集团拿到了宜、的同时,比例购置物业类资产,些物业类
美居、诺富特的运!资产未来的的物质基础。
季琦及投资者们相当看好华住的发展前景。季琦2017轻资产运营也了一些。对于轻资产言,
年曾对投资者说,华住今年季了528,-内源融资,外源融资偏弱,融资困难的情况很难避免。
高端的占了60%,明年会再开650家以上的店,中高占华住资产结构供抵押的模固定资产,较难
比更高。从银行申。轻资产运营的收益波动性较强,受方因
影响,很难资的。轻资产运带来较
2华住集团的轻资产运营模式
高的期间费用,通量的用抢占市场份
我国高速的经济及对激了旅的发,建势,势是行最要的
展,间的日趋激烈!模对于、人
、资金等资源需求,周期短以及资金支持
3提升酒店集团竞争力的途径
的前提下,轻资产化似了国内集团规模化的唯一
出路。
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