原创力文档- 1、本文档共2页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业战略中国市场2019年第28期(总第1019期)
华住集团轻资产运营模式及竞争力分析
杨剑，陈婕
(南京工业大学浦江学院，江苏南京211134)
［摘要］目前中国酒店及旅游业发展迅速，酒店行业竞争加剧。酒店规模化对于土地、人力、资金等资源需求巨大，
中大型酒店集团只得采用轻资产运营模求规模化扩张建立优势。文章以华住酒店为例，分析中国酒店行业提升竞
争力的合理途径，例如重点建设品牌资产、合理划、提升管理能力等，不提高客户度，为集团长期发展创造
［关键词］轻资产；华住集团；酒店竞争力；运营模式
［DOI］10.13939/j.cnki.zgsc.2019.28.078
收购。
1华住集团发展现状
华住并没模采用特许经营的方式进行轻资产运
2010年3月，汉庭集团在美斯达克上市；!若采用特许经营，弱华住对于旗下的实际控
2012年11月，汉庭集团宣布改华住集团。华制权，并的实际服务质量下降，影响华
住是“中华住宿”的写，寓华住宿业的住的象，削弱华住的！
世界级酒店集团。2014-2017年，华住集团以固定资产为主的重资产占
华住集团通过并购等方了众的模总资产的比重由2014年的63.20%下降至2017年的
的集团，市场细分明确，布合理。华住集团旗25.95%。步转向轻资产运营，但并没量固
下经济连汉庭、；资产的，明固资产、以轻资产运
季、、子；并从法高集团拿到了宜、的同时，比例购置物业类资产，些物业类
美居、诺富特的运！资产未来的的物质基础。
季琦及投资者们相当看好华住的发展前景。季琦2017轻资产运营也了一些。对于轻资产言，
年曾对投资者说，华住今年季了528，-内源融资，外源融资偏弱，融资困难的情况很难避免。
高端的占了60%,明年会再开650家以上的店，中高占华住资产结构供抵押的模固定资产，较难
比更高。从银行申。轻资产运营的收益波动性较强，受方因
影响，很难资的。轻资产运带来较
2华住集团的轻资产运营模式
高的期间费用，通量的用抢占市场份
我国高速的经济及对激了旅的发，建势，势是行最要的
展，间的日趋激烈！模对于、人
、资金等资源需求，周期短以及资金支持
3提升酒店集团竞争力的途径
的前提下，轻资产化似了国内集团规模化的唯一
出路。
文档评论（0）