阿里巴巴集团的发展战略分析.doc

阿里巴巴集团的发展战略分析

目录

TOC\o1-2\h\u21167一、阿里巴巴集团的产业发展路线 1

19078（一）一体化战略 1

14907（二）融资上市战略 2

17821二、阿里巴巴集团相比传统科层制企业的区别 3

13156（一）品牌性 3

7161（二）全面布局 4

26477（三）团队管理 4

25771三、组织形态对阿里巴巴集团发展战略的影响 4

16532（一）先导性影响 5

6817（二）全局性影响 5

18702（三）决定性影响 5

13879四、阿里巴巴集团的发展展望 6

15073（一）打造核心盈利格局 6

26661（二）完善业务改革机制 6

3968（三）合理配置企业资源 7

10543（四）明确企业战略目标 7

13879参考文献 8

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摘要：阿里巴巴集团在其发展过程中所取得的卓越成就，离不开战略部署的重要支持，故而针对阿里巴巴集团的发展战略加以深究具有一定现实意义。在此之上，本文简要分析了阿里巴巴集团的产业发展路线、区别，并重点论述了组织形态对阿里巴巴集团发展战略的影响与未来展望，从打造核心盈利格局、完善业务改革机制、合理配置企业资源、明确企业战略目标等方面，以此为阿里巴巴集团的发展创造有利条件。

关键词：阿里巴巴集团；融资上市；电子商务

前言：阿里巴巴集团作为电子商务业务公司，最早由马云等18名合伙人共同创办于1999年的杭州地区。其产品涵盖了阿里云、淘宝网等。据2020年9月份中国企业联合会发布的企业五百强名单中，阿里巴巴集团最终以5097.11亿元位列第34名。作为中国经济发展领域中具有突出贡献的企业，它的成功多半源于独特的发展战略，在超过36446员工规模的企业内部，经由完善的企业管理战略，为其实现可持续发展带来了重大助力。

一、阿里巴巴集团的产业发展路线

（一）一体化战略

阿里巴巴集团在其发展过程中所采用的产业发展战略主要包含一体化战略，其中涉及到横向一体化、纵向一体化等。横向一体化所指的是阿里巴巴集团在“B2B业务”上的拓展，通过在商人之间建立合作的方式增加企业利益，由此拓宽企业发展渠道。B2B业务模式的转折点是在2007年11月6日。阿里巴巴集团之所以能在B2B商业模式上取得较大成功，其中较为重要的原因是，马云在贸易交流中意识到了“诚信经营”的重要性，故而在2002年制定了“诚信通”档案计划，运用诚信至上的企业文化巩固在线贸易的信用等级。据调查：诚信通的会员成交率，在其不断完善的过程中逐渐由47%上升到了72%，以此在诚信经营的氛围下打造了一个信用度较高的交易环境。从相关调查中也可了解到：在买卖双方中，有85%的买方与92%的卖方对于诚信理念的重视度较高，并在诚信通计划的执行中表现出较强的积极性，促使诚信通会员人数最终超过了原有会员数量的7倍。

而在纵向一体化中，阿里巴巴集团提出了“第三方支付”服务，借助“支付宝”对买卖双方的公平交易起到保障作用。据相关统计：支付宝的合作商家已超过百万。从2020年新冠疫情有效防控的结果中可知：在疫情有所好转的情况下，支付宝自2020年7月份以来，已有85%的商家业务呈现“V型”反转状态，这表明支付宝在支付环节发挥着重要效用。此外，在支付宝后期升级后，它所推出的“极速入驻”为更多商家加快了与支付宝的合作进程。现今已有超过400家国内外知名品牌商家参与其中，而且从2020年3月份到目前，支付宝的优质商家规模也呈现出翻倍增加趋势。据此，阿里巴巴集团在其发展阶段所实施的一体化战略对其经济效益的稳步提升产生了重大助力。

（二）融资上市战略

融资上市战略也是阿里巴巴集团最重要的产业发展路线。阿里巴巴集团自创立以来，先后开创了“淘宝网”、“中国供应商服务”、“诚信通”、“贸易通”等多项产品。作为企业壮大发展的重要战略部署，融资上市可为企业提供充足的上市资金以及运营助力。而马云及企业领导也意识到了融资的必要性，从而运用融资上市战略为集团利益的上升与产业的推广创造有利条件。

比如阿里巴巴集团在2003年5月份出资1亿元建立了淘宝网，并于2004年组建了第三方支付工具“支付宝”，并且还获得了高达8200$的海外融资资金。同时，在2007年首次在路港交所开创B2B业务时，共计融资116亿元用于开拓市场。同年融资17亿$支持B2B产业，其融资额度依然超过了谷歌历史记录。在其不断扩大规模的过程中，阿里巴巴集团还在融资上市战略指引下开展了股权收购项目，于2012年将雅虎20%的股权以76亿$成功收购，由此在坚守创业初衷的背景下实施控股运营。而在近些年，阿里巴巴集团在2018年凭借116亿元的交易额度获得了分众传媒旗下Giova