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玻璃幕墙工程的成本控制研究

目录

TOC\o1-3\h\u7701引言 1

96282核心概念界定 2

60743玻璃幕墙工程成本控制的问题剖析 3

20643.1决策阶段 3

96433.2设计阶段 3

309633.2.1设计人员稀缺 3

212503.2.2重效果轻成本 3

1453.2.3重技术轻成本 3

241633.2.4变更因素多 3

11173.3施工阶段 4

151843.3.1工期拖延 4

97993.3.2组织效率低下 4

221763.3.3管理人才脱节 4

204263.4竣工验收阶段 4

276163.5质量保修阶段 5

200484玻璃幕墙工程成本控制的措施 6

231924.1决策阶段成本控制 6

214784.1.1做好可行性研究 6

88974.1.2科学进行成本估算 6

16144.2设计阶段成本控制 6

107454.2.1优化设计方案 6

225204.2.2加快项目的设计进程 7

141254.2.3实行限额设计 7

3594.2.4控制设计变更 7

166024.3施工阶段成本控制 7

263774.3.1工期成本控制 8

189664.3.2质量成本控制 8

221614.3.3加强动态控制 8

115054.4竣工验收阶段成本控制 9

82664.5质量保修阶段成本控制 9

258575案例分析 10

297085.1项目概况 10

171595.2项目成本控制 10

262885.2.1决策阶段 10

315115.2.2设计阶段 11

276955.2.3施工阶段 11

186025.2.4竣工验收阶段 12

132815.2.5质量保修阶段 12

1215.3案例小结 13

326166总结 14

26146参考文献 15

摘要

在现代城市的快速建设发展中，随处可见玻璃幕墙结构的高楼伫立，玻璃幕墙正是在这样城市建设热潮的背景中应运而生。作为现代建筑的重要组成部分，其造价对项目总造价的影响不容小觑。但随着该行业的快速发展，玻璃幕墙企业之间的竞争也异常激烈，这时玻璃幕墙工程的成本控制显得尤为重要。本文以玻璃幕墙工程项目成本为研究对象，考虑项目的全寿命周期，总结得出了项目各阶段的成本控制方法。

关键词：玻璃幕墙；成本；控制；全寿命周期

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引言

玻璃幕墙在具有设计新颖、造型夺目、表现力丰富和强烈的建筑的艺术效果同时也兼顾安全、隔声、保温等重要功能被广泛地应用到建筑物上。玻璃幕墙市场越来越大，需求数量不断增加，玻璃幕墙正是在高速建设的城市热潮背景下应运而生。我国目前已经发展成为世界首位的玻璃幕墙生产和应用大国，玻璃幕墙工程的成本控制也受到了重视，但随着该行业的不断发展与进步，玻璃幕墙企业之间的竞争达到高潮，导致整个行业进入低价中标竞争时代，为了生存只能靠低价获取工程项目，这时玻璃幕墙工程的成本控制和利润管理显得尤为重要。

在一个工程项目所历经的过程中会做出许多决策，在做出这些决策的同时必须要考虑到成本限制，而且要经过全方位地综合考虑，比如项目的建设成本以及建成后的质量保修成本，这就需要公司管理者具有长远的眼光和全面地思考项目的全寿命周期阶段的成本控制。不止这些，在工程项目的建设中还会有各种互相矛盾的因素对成本有着潜移默化的影响，比如想要保证工程质量，那么工程成本就会增加，玻璃幕墙企业如何在各种矛盾的因素下有效的对成本进行控制，就必须针对矛盾因素制定完善的成本控制体系。由于玻璃幕墙工程项目是整体的、独立的系统，所以玻璃幕墙的成本控制可以在全过程得以体现。项目中的各个环节相互影响又能单方面的进行研究，上一环节的变化直接影响后续环节。企业如果利润率低，就没有核心竞争力及发展力，唯一的办法就是通过加强企业的自身素质，加强项目成本控制的力度。应将影响玻璃幕墙工程成本的各项支出控制在决策范围内，就可以使玻璃幕墙公司获取利润。如何以相对较低的成本建设较高品质的幕墙，是幕墙公司追求的目标。只有努力达到这个目标才能使幕墙企业在激烈的市场竞争中保持竞争力。由此可见，对成本控制的研究分析是多么必要。

核心概念界定

工程项目成本是在投资项目寿命期内为实现项目的预期目标而付出的全部代价。工程成本管理是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本